Открытое обсуждение идей и общих задач. Или замалчивание и присваивание себе результатов?

Открытое обсуждение новостей, идей и результатов, как личных, так и командных, в разных группах людей бывает очень даже по-разному.

Компания компании рознь. Это касается любого коллектива:

• класс в школе,
• группа в вузе,
• спортивная команда,
• группа друзей.
• рабочий коллектив

Показательней всего это видно на работе, в организации.

Вопрос звучит так:

Почему в одних командах обсуждают идеи открыто,
а в других боятся задать вопрос?

Существует несколько факторов, которые могут влиять на уровень открытости в обсуждениях идей в командах:

1. Культура компании:

В организациях с открытой и поддерживающей культурой сотрудники чувствуют себя более комфортно, выражая свои мысли и идеи. Напротив, в компаниях с иерархической или авторитарной структурой работники могут бояться выставить свои идеи на обсуждение.

2. Лидерство:

Стиль руководства играет ключевую роль. Лидеры, которые поощряют обратную связь и показывают, что ценят мнение каждого, способствуют созданию атмосферы доверия. Если же руководство критикует или игнорирует мнения сотрудников, это может привести к страху задать вопрос или высказать идею.

3. Командная динамика:

В командах, где существует высокий уровень доверия и взаимопонимания, люди более склонны делиться своими мыслями.

В группах с конфликта или конкуренцией может возникать страх перед осуждением или негативной реакцией.

4. Опыт и подготовленность:

Если сотрудники не уверены в своих знаниях или опыте, они могут стесняться задавать вопросы. Обучение и развитие навыков могут помочь повысить уверенность.

5. Страх последствий:

В некоторых командах может существовать боязнь быть неправильно понятыми или осуждаемыми за свои идеи, особенно если это связано с возможными последствиями для карьеры.

6. Формат общения:

Открытые обсуждения часто происходят в неформальной обстановке, в то время как структурированные встречи могут вызывать более формальное поведение и ограничивать обмен идеями.

Для создания более открытой атмосферы в команде можно проводить регулярные обсуждения, поощрять участие каждого и делать акцентна том, что все идеи важны и рассматриваются.