Спросите это! Вопросы на интервью с руководителем

Всегда трудно найти подходящего кандидата на вакансии компании.

А вот подобрать себе руководителя: начальника отдела, руководителя направления, не говоря о директоре всей компании, вообще деликатное дело.

Обычно собственники компании для решения такой задачи приглашают внешних специалистов: рекрутеров — фрилансеров или кадровое агентство.

Наш опыт работы экспертов в подборе руководителей позволил сформулировать вопросы, ответы на которые помогут наиболее емко и правдиво сложить представление о нанимаемом кандидате.

Кстати, рекомендованный период испытательного срока у руководителя — 6 месяц

Вопросы, которые опытные экперты рекомендуют задавать руководителям на собеседовании

1. Каким образом вы делегируете задачи своим подчинённым?

2. Как вы мотивируете команду? Расскажите о всех методах и инструментах, которыми пользуетесь для повышения мотивации сотрудников.

3. Каким образом вы осуществляете контроль за работой сотрудников?

4. Какой стиль руководства вы предпочитаете? Опишите его.

5. Что для вас означает эффективная команда?

6. Что важнее — поддерживать дружеские отношения с подчинёнными или добиваться выполнения задач?

7. Расскажите о случае конфликта с сотрудником. Как вы его разрешили?

8. Как вы определяете, что кандидат подходит на должность? Какие вопросы и задания вы используете при собеседовании?

9. Был ли у вас опыт увольнения сотрудников? В каких случаях вы считаете уместным уволить человека? Что бы вы сделали, если планируете уволить сотрудника, а он утверждает, что уйти не собирается?

10. Бывали ли конфликты между сотрудниками вашего отдела? Как вы поступали в таких ситуациях?

11. Что вы сделаете, если сотрудник подаст заявление об увольнении?

12. Как вы поступите, если сотрудник не выполняет задание в срок?

13. Как вы реагируете, когда сотрудник просит повысить зарплату?

14. Как определить, что сотрудник демотивирован? Какие меры вы предпринимаете в таких случаях?

15. Кто из ваших подчинённых мог бы вас порекомендовать?

16. Представьте, что у вас в отделе работают 5 из 7 сотрудников, а HR уже неделю ищет вам новых кандидатов, но безуспешно. Какие ваши действия?

17. Каким образом вы контролируете работу вашего отдела?

18. Что вы предпримете, если сотрудник выполняет планы, но не сдает отче

ты вовремя и периодически пропадает, несмотря на хорошие показатели по KPI?

19. Во время планерки вы представляете амбициозные планы на год. Вдруг один из сотрудников в стенгазету заявляет, что цели нереальны, чтобы не платить бонусы. Как вы поступите?

20. Бывали ли ситуации, когда вам нужно было сообщить команде неприятную новость или принять непопулярное решение (например, изменение системы бонусов)? Расскажите о таком случае. Что было реакцией сотрудников и как вы на это реагировали?

21. Что бы вы сделали, если узнали, что сотрудник, работающий удаленно, соврал вам о присутствии на работе?

22. Как вы поступите, если сотрудник не справляется с обязанностями?

23. Вас назначили руководителем команды, в которой есть лидер, претендовавший на вашу должность, и он демотивирован. Как вы будете вести себя в такой ситуации?

24. Какой руководитель вам кажется идеальным?

25. После выбора подходящего кандидата и предложения ему работы вам рекомендуют другого претендента, который лучше проявил себя на собеседовании. Что вы сделаете?

26. Как вы управляли процессом работы через своих заместителей?

27. У вас есть команда из трёх человек, и вам поступило 10 задач, которые все могут выполнить все сотрудники. Как распределите эти задачи?

28. Перед вами поставлена новая стратегическая цель. Опишите, с чего вы начнете её выполнение.

29. Как вы обучаете и развиваете своих сотрудников?

30. Какие меры вы предпринимаете для снижения затрат на персонал в вашем отделе?

31. Как вы внедряете изменения в команду или процессы?

32. Ваша команда сталкивается с конфликтом между сотрудником и руководителем, который они не могут решить. Какие ваши действия?

33. Какие управленч

еские ошибки вы совершали? Расскажите.

34. Если выяснится, что сотрудник украл что-либо, как вы поступите?

35. В вашем резюме обнаружили, что ваш сотрудник опубликован на сайте с вакансиями. Какие ваши действия?...