Почему опытному руководителю закрыты двери в новый найм?

После 45 лет ты или успешно работаешь директором, в компании, где ты строил свою карьеру последние 25 лет.

Или являешься собственником своего бизнеса. Так как перерос владельцев бизнеса, на которых трудился всю свою жизнь.

Или… снова ищешь себе место директора. Как правило, неуспешно.

ПОЧЕМУ?

Почему опытному руководителю закрывают двери?

«Опыт — залог успеха», говорили раньше.

Сегодня же многие опытные руководители сталкиваются с непониманием, недоверием и, увы, предвзятым отношением исключительно из-за своего возраста.

Работодатели склонны думать, будто возраст автоматически означает неспособность воспринимать новое и адаптироваться к современным реалиям рынка.

Часто складывается ситуация, когда владельца бизнеса больше интересует молодость кандидата, нежели реальные успехи и способности потенциального управленца.

История успеха одного мудрого управленца

Представьте себе крупного бизнесмена, которого зовут Михаил Иванович.

У него колоссальный стаж управления крупными проектами, десятки успешных запусков новых направлений и сотни благодарных сотрудников.

Его проекты регулярно приносят миллионы рублей прибыли компаниям, в которых он работал.

Однако теперь он столкнулся с серьёзной проблемой: большинство работодателей рассматривают его резюме лишь вскользь, уделяя внимание исключительно возрасту.

Система Михаила Ивановича приносит деньги!

Михаил Иванович разработал уникальную методику построения эффективных бизнес-процессов.

Эта система позволяет оптимизировать расходы, сократить сроки исполнения проектов и значительно повысить прибыль предприятия.

Например,

внедрив свою стратегию
в одной крупной строительной компании,
он увеличил ежемесячную выручку на 78% всего за полгода!

Но несмотря на такие выдающиеся показатели, владельцы компаний зачастую предпочитают молодые кадры, полагаясь на стереотипы и собственные представления о возрасте.

Как руководитель с большим опытом помогает бизнесу расти?

Опыту невозможно научиться быстро. Настоящий профессионал способен учитывать прошлые ошибки, анализировать ситуацию и предлагать решения, проверенные временем. Более того, опытный лидер прекрасно осознаёт важность внедрения инноваций и технологий, ведь именно благодаря такому сочетанию компания становится конкурентоспособной и устойчивой.

Вот лишь некоторые преимущества привлечения зрелого профессионала:

• Быстрая адаптация и минимизация рисков нововведений.
• Способность решать проблемы комплексно и эффективно.
• Построение грамотных взаимоотношений внутри коллектива и повышение производительности труда.
• Эффективная работа в кризисных ситуациях и способность сохранять спокойствие.

Однако,

собственники игнорируют потенциал опытных руководителей,
упуская возможность развития собственного бизнеса и достижения значительных результатов

Причина конфликта между руководителем и владельцем бизнеса

Причинами подобного недопонимания чаще всего становятся личностные факторы.

Собственник уверен, что он лучше всех разбирается в бизнесе, особенно когда речь идёт о стартапе или небольшой фирме. Возникают конфликты, обусловленные личным эгоизмом и нежеланием прислушиваться к мнению специалистов.

Это приводит к ситуации, когда собственник делает ставку на молодых амбициозных менеджеров, стремясь создать иллюзию быстрого роста и новаторства. А значит, теряет ценные знания и умения, которыми обладает опытный руководитель.

Что ждёт владельцев бизнеса, отказавшихся от опыта?

Отказываясь от сотрудничества с опытными специалистами, владелец рискует столкнуться с целым рядом проблем:

Компания лишается возможности стабильного и устойчивого роста.

Молодые менеджеры совершают массу ошибок, тратят ресурсы впустую и снижают эффективность всей организации.

Неспособность решить стратегические задачи негативно отражается на финансовом положении фирмы.

Таким образом, выгода, которую приносит сотрудничество с квалифицированным специалистом, очевидна. Опыт и знание особенностей ведения бизнеса позволяют избежать множества подводных камней и вывести компанию на новый уровень.

Ну что ж, подытожим:

1. Несмотря на современные тенденции выбора молодого персонала, роль и значение опыта нельзя недооценивать.
2. Компании, способные привлечь настоящих профессионалов с богатым багажом достижений, получают значительное конкурентное преимущество.
3. Важно помнить, что успех любого дела зависит не столько от молодости лидера, сколько от уровня его компетенций и понимания потребностей бизнеса.

Напоследок,Обращение к владельцам бизнесов:

Уважаемые работодатели, обратите внимание на опыт и достижения кандидатов, не позволяя себя вводить в заблуждение поверхностными характеристиками вроде возраста. Ваш выбор сегодня определит будущее вашего бизнеса завтра.