КАК РАЗГОВОРЫ, КОТОРЫХ ВЫ БОИТЕСЬ, ДВИГАЮТ ВАС ВПЕРЕД

Ваша карьера застряла на последних 8%? Вот представьте, что вы на собеседовании. Всё идет хорошо, но рекрутер упоминает пробный период с пониженной зарплатой. Внутри всё сжимается, но вы говорите: «Да, я вас понимаю». Или другой пример: вот вы в команде и вдруг все видят вашу фатальную ошибку в проекте, но молчат, пока руководитель не принимает решение.

Знакомо? Это и есть те самые 8%.

Именно столько, в среднем 8% от важных мыслей мы обычно не договариваем в самых сложных разговорах. Тех, что касаются денег, рисков или неудобной правды.

У этого явления даже есть название «эффект генерального директора». Чем выше человек по должности, тем меньше ему говорят правду. Подчиненные не хотят рисковать. Почему мы молчим, когда это важнее всего?

Но эта проблема касается не только топов. На бытовом уровне мы все сталкиваемся с одним и тем же страхом: «А что, если мои слова вызовут конфликт? Меня уволят? На меня косо посмотрят?».

Наша психика устроена так, чтобы защищать нас. Любой риск, особенно в работе, где есть давление, вызывает внутренний конфликт. С одной стороны требование результата, с другой, тихий голос, шепчущий: «Не высовывайся, это опасно». Чем нам дорого обходятся эти 8%?

Кажется, что промолчать самое безопасное в этой ситуации. Но на деле это создает куда большие проблемы.

Представьте, что вся ваша команда по 8% недоговаривают о рисках проекта. Клиенту сдают сырой продукт, компания теряет деньги, а репутация специалистов оказывается под ударом. Никто не хочет работать с теми, кто вовремя не предупреждает о проблемах.

Или наоборот, люди, которые умеют говорить о сложном, чаще берут на себя ответственность, проявляют инициативу и в итоге быстрее растут. Их замечают.

Что же скрывается в этих злосчастных 8%?

По данным масштабного опроса 34 000 человек, именно в этих невысказанных 8 процентах чаще всего лежит самое важное:

⚫️Неудобная правда о стратегии или продукте.

⚫️Сомнения в принятом решении.

⚫️Прямая обратная связь коллеге или руководителю.

⚫️Вопросы о зарплате и условиях.

⚫️Обсуждение ошибок, которые все предпочитают замалчивать.

Фактически, эти 8% и есть та самая зона роста, и для вас лично, и для компании. Пока вы их избегаете, вы делаете то, что уже умеете, и не создаете ничего нового.

Как преодолеть этот барьер?

Проблема не в том, что люди трусливы. Сегодня проблема в социуме, в той среде, которая не поощряет смелость.

Исследователи выяснили, что для преодоления этого порога нужны две простые вещи.