​РЫНОК ТРУДА МЕНЯЕТСЯ

Знаете, что самое странное происходит сейчас на рынке труда Компании одновременно и сокращают штат, и отчаянно ищут людей. Звучит странно, но парадокс в том, что это наша новая реальность и некоторые соискатели, кто столкнулся уже с поиском работы сейчас, это осознали.

Если вы ищете работу или планируете расти, вам нужно понять и главное осознать эти новые правила игры. Потому что тот, кто понимает тренды, всегда оказывается в выигрыше.

Давайте разберемся, что происходит и что делать.

Дефицит там, где его не ждали

Да, мы все видим, что идут сокращения. Но в основном, это оптимизация линейных ролей, которые легко автоматизировать и отдать ИИ. А вот дефицит квалифицированных специалистов только растет.

Цифры на самом деле пугающие. Прямо сейчас не хватает около 3 миллионов работников. А к 2032 году (а это уж не так и далеко в параметрах стратегий бизнеса) потребуется еще больше, аж более 12 миллионов.

Поэтому если вы квалифицированный специалист с уникальными навыками, то ваша ценность резко вырастет. Рынок будет за вас бороться.

Но есть нюанс «квалифицированный» сегодня означает нечто большее, чем просто опыт в одной узкой области. Почему

Новая валюта, это «два в одном»

Раньше было достаточно быть отличным инженером, бухгалтером или маркетологом. А сейчас этого мало. Жесткие навыки (hard skills) база и цена входа.

Главный запрос сейчас на гибриды. Нужны специалисты, которые совмещают профессиональные знания с мягкими навыками (soft skills) и часто с пониманием цифровых инструментов.

Проще говоря:

Было Отличный аналитик, который строит отчеты.

Стало Аналитик, который не только строит отчеты, но еще видит за цифрами бизнес-проблему, может понятно объяснить ее коллегам из других отделов и автоматизировать рутину с помощью скриптов.

Поэтому теперь это выглядит так

ВАША ЭКСПЕРТИЗА + КОММУНИКАЦИЯ+ ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ = ВАША СВЕРХЦЕННОСТЬ.

Большие возможности в растущих компаниях

Средний бизнес, который резко увеличивается в размерах, сегодня больше всех сталкивается с кризисом управления. Основатели часто не могут всё контролировать, но одновременно боятся передавать бразды правления. Уверена что вы сталкивались с такими кейсами. Говорят одно, а на деле инструментов не дают.

74% руководителей понимают, что нужно меняться, но с трудом делегируют. Это создает окно возможностей для сильных управленцев и экспертов со стороны.

Поэтому, если вы умеете наводить порядок в хаосе, выстраивать процессы и брать на себя ответственность такие компании теперь будут вас хантить. Вы для них самый что ни на есть спасательный круг.

Охота за лучшими

Подбор топ-менеджеров (CEO, CFO, CTO) стал отдельной сложной операцией. Ошибка подбора или пустующее кресло стоят компаниям огромных денег.

Ирена Иванова

Ваш проводник в мир сильных команд