Звезда меркнет: «Лэтуаль» начнет массовое закрытие магазинов на фоне миллиардных убытков

Косметическая сеть «Лэтуаль» намерена сократить в этом году более сотни магазинов, узнали «Известиям». В 2025-м компания уже прекратила работу 93 точек, их общее количество сократилось на 10%.

Эксперты связывают это с перетоком покупателей в онлайн, недостаточным развитием офлайн-формата и снижением потребительской активности. Компания также впервые с 2012 года зафиксировала чистый убыток свыше 1 млрд рублей.

Трагедия на парфюмерно-косметическом рынке России приобретает масштабный характер.

Крупнейшая розничная сеть «Лэтуаль», еще вчера считавшая себя безоговорочным лидером индустрии, объявила о беспрецедентной программе оптимизации. В 2026 году компания намерена закрыть 150 магазинов по всей стране, а в 2025-м она уже рассталась с 93 точками — сокращение составило около 10% от общего числа объектов.

Об этом, как информирует деловая пресса, сообщила директор по маркетингу сети Татьяна Ломтева, подтвердив, что уведомления о расторжении договоров аренды уже разосланы. Формальным поводом названа «плановая работа по повышению качества сети и ее адаптации к условиям рынка», однако реальное положение дел куда тревожнее.

Падение империи

Согласно последней отчетности по РСБУ, в 2025 году выручка компании составила 83,9 млрд рублей, что на 6% ниже показателей 2024-го. Год закончился для ритейлера чистым убытком в размере 1 млрд рублей. Это фиаско стало первым с 2012 года: еще годом ранее «Лэтуаль» завершил период с прибылью в 1,9 млрд рублей.

На этом фоне закрытие убыточных точек выглядит вынужденной мерой по спасению бизнеса, а не плановой оптимизацией.

Что стоит за закрытием?

Эксперты и инсайдеры называют три ключевые причины кризиса, в котором оказался ритейлер.

Первая — структурная. Рынок уходит в интернет. Партнер сети прямо заявил, что компания в последние годы активно развивала собственную онлайн-платформу, но это привело к каннибализации офлайн-продаж.

Потребители все чаще предпочитают покупать косметику и парфюмерию, не выходя из дома.

Эксперт Ассоциации торговой недвижимости Павел Люлин связывает закрытия с

изменением формата торговли и перераспределением спроса в пользу онлайн-каналов

Эксперты URA добавляют:

потребители стали более взвешенно подходить к тратам и сочетают физический шопинг с покупками через интернет

В этих условиях не выдерживают конкуренции те форматы, которые не вписались в новую реальность.

Более того, торговая недвижимость переживает сложные времена: только в Москве за год стало на 4500 магазинов меньше, а продажи декоративной косметики и средств по уходу за лицом в натуральном выражении снизились на 6,3%.

Вторая — ассортиментная. Ритейлеру не удалось получить лицензии на реализацию ряда люксовых брендов, в частности, всемирно известного дома Chanel.

Это привело к резкому сокращению ассортимента в физических магазинах и прямому падению продаж. Для сети, которая позиционировала себя как проводник в мир люксовой парфюмерии, это стало критическим ударом по имиджу и трафику.

Третья причина — макроэкономический фон, который лег тяжелым грузом на весь сектор.Хотя «Лэтуаль» и пострадал больше других, тенденция к сжатию ритейла стала отраслевой.

Эпидемия закрытий

Проблемы «Лэтуаль» — лишь верхушка айсберга. Тенденция к сокращению физических точек охватила весь рынок.

По словам старшего директора департамента торговой недвижимости CMWP Зульфии Шиляевой:

сеть «Подружка» (находящаяся под контролем тех же владельцев, что и «Лэтуаль») в 2025 году закрыла 25 магазинов,

«Рив Гош» сократил около 10% своих торговых объектов,

сеть «Иль де Ботэ» вовсе приостановила активное развитие

Стратегия выживания

В самом «Лэтуаль» закрытие магазинов называют не бегством с рынка, а формой адаптации.

По словам Татьяны Ломтевой:

сеть пересматривает эффективность отдельных локаций, анализирует трафик и учитывает изменения потребительского поведения

Более того, ритейлер не только закрывается, но и пытается эволюционировать: в 2025 году компания открыла 13 новых магазинов, а в 2026-м добавила еще шесть точек. Также была проведена масштабная программа обновления 258 локаций.

Однако с учетом чистого убытка и структурного перетока покупателей в онлайн, эти меры выглядят лишь попыткой остановить падение.

Вопрос в том, сможет ли «Лэтуаль», основанная в 1997 году предпринимателем Максимом Климовым и управляемая кипрской Letu Holdings, пережить этот шторм.

Аналитики полагают:

дальнейшая оптимизация продолжится, и рынок российского бьюти-ритейла ждет серьезная перезагрузка форматов