70% КОМПАНИЙ ПЕРЕКРАИВАЮТ РОЛИ

15 просмотров

Всемирный экономический форум опросил больше 140 директоров по персоналу крупнейших глобальных компаний. И есть о чем поговорить нам сегодня в связи с этим. Особенно если вы ведете поиск работы.

Мы с вами уже обсуждали, как себя чувствует рынок труда. И про то, что рынков два тоже уже подробно поговорили. Да вот только не только в этом дело. И если уж так получилось, что мы с вами обсуждаем этот вопрос глобально, важно понять, что главная проблема не в том, что людей мало.

Вы чато слышите про дефицит кадров. И это правда, но не вся, к сожалению.

HR-директора говорят иначе, они утверждают, что в целом проблема не в общем количестве людей. Проблема в несоответствии навыков. Требуются одни умения, а у соискателей в наличии другие.

50% из них ожидают, что доступ к талантам в их отрасли улучшится в ближайший год. 29% уверены, что он ухудшится.

21% считают, что ничего коренным образом не изменится.

То есть представьте себе, что даже топ-менеджеры не уверены, куда качнётся рынок труда. Но они едины в одном, сегодня просто «найти человека» мало. Нужно найти человека с нужными навыками.

Они оценили, где в мире будет легче или тяжелее с кадрами. В Европе, Китае, Восточной Азии ожидания более оптимистичные. А в Африке и частях Латинской Америки более пессимистичные.

Но для нас, в России, важнее другое. Глобальные компании сейчас перестраиваются и мы все это наблюдаем воочию. Они создают региональные центры компетенций, развивают внутреннюю мобильность.

Поэтому, если вы гибкий и умеете быстро учиться, то вас могут «перебросить» на задачи, о которых вы и не думали. Даже в другую страну.

Три главных приоритета HR
74% компаний в ближайшие месяцы планируют пересматривать организационную структуру и дизайн должностей. Это означает, ваша роль может измениться до неузнаваемости.

70% компаний запускают программы повышения квалификации и переобучения. Компании готовы учить, но не всех. А тех, кого видят в будущем.

Ещё 70% внедряют ИИ и автоматизацию.
В прошлом году важнее была «культура и цель компании». Сейчас культуру отодвинули. Вместо неё проводят переобучение. Потому что на культуре не автоматизируешь производство.

Эксперименты закончились, начинается масштаб
Что касается ИИ, смотрите, какая цифра.

83% HR-директоров говорят, что в ближайшие 6–12 месяцев их компании будут в фазе масштабирования ИИ. То есть инструменты внедрят во множество отделов и процессов.

17% пока ещё находятся в режиме пилотов.
И ни одной компании нет, где не планируют внедрять ИИ вообще.

Один из опрошенных сказал так:
«Обязательное обучение ИИ не прижилось. Пришлось привязать его к реальной работе. ИИ масштабируется только когда он основан на том, как люди реально работают».

Понимаете? Вам нужно учиться делать свою работу быстрее и лучше с помощью ИИ. И делать как можно скорее.

Геополитика стучится в отдел кадров
Раньше про геополитику думали в разрезе торговли и технологий.
А теперь думают в разрезе людей.
Что мешает компаниям нанимать? Вот топ-3 по этому опросу:
— Государственные ограничения (например, требования локализовать персонал)
— Визовые и миграционные барьеры
— Киберугрозы и риски утечек данных

Итог для бизнеса понятен, им сложнее нанимать иностранцев, потому, что выше расходы на персонал, да и требования к безопасности жёстче.
И что компании делают?

Продолжение здесь: irenaivanova.ru/posts/kompanii-perekraivaiut-roli

Ирена Иванова
Ваш проводник в мир сильных команд

Мой Телеграм канал
Сайт со всеми инструментами для поиска работыВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ
Telegram|MAX| VK| Яндекс | TenChat
Присоединяйтесь!❤️