КАК ВЫБИРАЮТ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА

9 просмотров

Если вы руководитель и вы когда-нибудь нанимали руководителя, который блестяще проходил собеседование, а потом оказалось что грош ему цена, то именно для вас моя сегодняшняя статья.

На самом деле, ошибка подбора и одна из самых сложных задач в оценке управленцев, как раз состоит в том, чтобы понять и определить, перед вами реально сильный лидер или человек, который просто отлично умеет себя продавать?

На самом деле не каждый, кто заметен, способен вести за собой, и современные исследования это подтверждают.

Скорее всего вы зададите мне вопрос, а что обычно изучают, когда ищут лидера, на что именно обращают внимание?

Так вот, чаще всего смотрят на харизму, этику, коммуникацию, личный пример. Всё это важно. Но и как всегда, как говорится, есть нюанс.
Многие исследования оценивали именно реакцию сотрудников на поведение руководителя. Как люди воспринимают своего босса. Но не проверяли, связано ли это с реальными управленческими качествами.
А умение имитировать лидерство, на самом деле, отдельный навык,, который можно тренировать.

Как выглядит имитация
Покажу вам несколько примеров, которые стоит держать в голове.
Заявить о ценностях может кто угодно, а вот последовательно принимать решения в соответствии с ними, особенно когда это бьет по личной выгоде, сложнее. Это уже не имитация.
Уверенно выступать, это полезный навык, но он не доказывает, что человек способен принимать сложные решения в условиях неопределенности.
Быть постоянно занятым, не всегда признак ответственности, иногда это сигнал, что система завязана на одном человеке и без него всё разваливается.
Контролировать каждую деталь, часто путают с вовлеченностью. Но на самом деле это говорит о том, что команда не стала самостоятельной и лидер не дал ей вырасти.
Исследователи бьют тревогу, потому что компании рискуют продвигать именно тех, кто лучше выглядит как руководитель, а не тех кто отличные управленцы. И это две большие разницы, при которых цена ошибки высока.

Читатели писали мне не раз, под моими статьями про самопрезентацию, что мол самопрезентаторов то полно, а тех кто умеет работать головой и руками нет, при этом как правило именно тут возникает диссонанс, вторые не умеют себя продавать, с самопрезентацией у них так себе дела обстоят.

Вот представьте, вы нанимаете яркого, уверенного, красивого в речи человека, он давит на харизму, говорит правильные слова и вы и все ЛПР* от него в восторге. Конечно вы от вау эффекта даете своё добро на оформление такого человека и работу с ним.
Вот только потом, спустя время, на практике, выясняется, что команда не развивается, люди в ней не растут, решения принимаются спонтанно и всё держится на одном человеке.
Он вдруг уходит и всё рушится.
На что смотрят работодатели?

Продолжение здесь: irenaivanova.ru/posts/kak-vybiraiut-nastoiashchego-lidera

Ирена ИвановаВаш проводник в мир сильных команд

Мой Телеграм канал
Сайт со всеми инструментами для поиска работыВАШ БОТ-ПОМОЩНИК ПО ТРУДОУСТРОЙСТВУ
Telegram|MAX| VK| Яндекс | TenChat
Присоединяйтесь!❤️