​ Новый барьер для трудоустройства ТОП менеджеров

Встретила на днях довольно интересную ситуацию относительно подбора ТОП руководителей с опытом работы в зарубежных компаниях. Появилось мнение, что работодатели таких кандидатов больше не рассматривают, записывая их преимущества и опыт в минусы. Почему? Давайте обсудим.

Итак, встретила на просторах сети, пост одного ТОП-менеджера, который поделился злободневным:

По мнению HR — 10 лет назад топ из западной компании был востребован. Сейчас, спустя 10 лет, они считают безработного топа рисователем красивых презентаций, переводчиком презентаций головного офиса на русский язык и вообще бесполезным руководителем и с превеликим удовольствием давят на кнопку «отказать» на работном сайте.

Общался как-то с одними товарищами из Москвы. Они сказали, что их друзья-топы из ушедших западных компаний не могут найти работу. И что есть негласная установка теперь бывших топов западных компаний на работу не брать.

И действительно, я столько времени ощущаю всё это на себе. И другого объяснения молчанию и отказам просто нет. Топ-менеджеры из ушедших западных компаний, некогда бывшие передовыми руководителями и носителями лучшего опыта, теперь стали как прокажённые.

Интересно, потому что первоначально возникает вопрос, как опыт работы в компании с устоявшимися и прозрачными бизнес-процессами может считаться минусом?

В первый момент, я просто написала в своем Телеграмм канале о том, что встретила вот такое интересное мнение HRа,Кристина довольно конкретно объяснила причины такого отношения:

Отказывали кандидатам over для нашей компании. Он был бы не готов оказаться в нашем отделе, так как даже и примерно не понимал с чем ему придётся столкнуться. Но при этом это был достойный кандидат с интересным опытом, но просто не для этой компании.

Или были кандидаты, которые работали в топовых международных компаниях, но на «всем готовом» и в реальности проф компетенции совершенно не соответствовали. Кандидат никогда не сталкивался с построением отдела с нуля, со сложностями (так как с ними и так все хотели работать), с тем, что бы разрабатывать kpi и писать регламенты. В компании все было настроено, не было хаоса и проблем. Здесь я понимала, что этот кандидат не для нас.

Не всегда кандидатам отказывают из да того, что они плохие, а просто hr понимает, что его ждёт лучшее место.

И вот здесь важно подтвердить, что подходы российского бизнеса действительно зачастую существенно отличаются от подходов в западных компаниях. И там где выстроены процессы, а любому сотруднику понятно что и как делать, в бизнесе, где все довольно хаотично и надо выстраивать работать будет гораздо сложнее. Не все к этому готовы конечно.

Стоит ли об этом знать?

Безусловно. Потому что многие руководители годами проработавшие в устоявшемся бизнесе, считают что они экспертны и уж никак не ожидают работу в зарубежных компаниях своим минусом.

Но стоит ли отказывать людям просто по признаку работы в зарубежном бизнесе? Вот это вопрос. А вы как считаете? Поделитесь.

Ваша Ирена Иванова

Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя!

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство

Ваше участие в диалоге со мной и моими читателями мотивирует меня на то, чтобы делиться с вами своими знаниями и опытом. Мне очень радостно видеть вашу поддержку. Если вам интересны мои статьи, дайте знать, лайком, комментарием, своими мыслями и идеями. За репост отдельный респект от меня)

Еще больше активностей, акций для подписчиков, интересных разговоров, полезных материалов в моем телеграмм-канале. Подпишитесь.

ВСЕ СТАТЬИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ЗДЕСЬ.

До новых встреч!