Погода в офисе7 месяцев назад Самооценка - это важно
Самооценка — это важно. Как это не держать свой ментальный взгляд прямо? А, либо заискивающе исподлобья, либо как Гулливер в стране лилипутов. Это же раздражает тех, кто рядом.
Речь идет о сотрудниках, у которых самооценка явно не соответствует их реальным способностям и достижениям. Как минимум, в глазах руководителей и большинства коллег. Почему это происходит и какие могут быть последствия?
Чаще всего — это те, кто нас окружает. Как в личной, так и в профессиональной жизни.
Сегодня говорим о рабочей сфере. Причем, с другой стороны. Когда рядом сотрудник с неадекватным отношением к себе. У которых самооценка явно некорректна и не соответствует их реальным способностям и достижениям.
Почему это происходит?
Одной из причин неадекватной самооценки сотрудника может являться низкое самовосприятие и неуверенность в собственных силах. Человек, страдающий от таких проблем, может недооценивать свои навыки и возможности, не верить в свои способности и постоянно искать подтверждение своей некомпетентности. Это может привести к тому, что такой сотрудник будет избегать ответственности и предпочтет скрываться в тени, не рискую выступать и выдвигать новые идеи.
Другой причиной может быть перегиб в обратную сторону – завышенная самооценка. Такие сотрудники могут неадекватно оценивать свои коммуникативные и профессиональные навыки, считая себя более компетентными, чем они есть на самом деле. Они могут выдвигать неправильные идеи, отвергать критику и не принимать на себя конструктивную критику. Постоянное стремление к самоутверждению и доминированию над окружающими только мешает тому, чтобы достичь сбалансированного и продуктивного рабочего процесса.
Последствия неадекватной самооценки сотрудника могут быть серьезными. Отсутствие самокритики и непринятие своих ошибок может препятствовать личностному росту и профессиональному развитию. Сотрудник с завышенной самооценкой может нарушать коллективную работу, вызывать конфликты и снижать общую эффективность команды. В то же время, сотрудник с низкой самооценкой и недостаточной уверенностью в себе может упускать возможности для продвижения по карьерной лестнице и не использовать свой потенциал на полную мощность.
Как руководителям и коллегам помочь сотруднику с неадекватной самооценкой? Важно начать с повышения осознанности о данной проблеме. Проведите открытую и конструктивную беседу с сотрудником, сосредоточьтесь на его сильных сторонах и достижениях. Предложите ему обратиться к психологу или тренеру по саморазвитию, чтобы помочь ему работать над недостатками самооценки. Предоставьте ему задачи, которые помогут ему постепенно преодолеть свои страхи и улучшить свои навыки.
Неадекватная самооценка сотрудника может существенно повлиять на его профессиональное развитие и вклад в коллектив. Понимание причин и последствий такого отклонения поможет нам подходить к таким сотрудникам с пониманием и помощью.
Каждый человек имеет свою индивидуальность и своеобразие, и каждому необходимо найти свой путь к самоутверждению и развитию. Это задача эйчаров, а в. итоге и руководителя коллектива.
Как его распознать такого сотрудника? Хорошо, если Эйчар — психолог. Или руководитель опытный и сам с адекватной самооценкой? Что выдает человека с низкой самооценкой?
Человека с низкой самооценкой выдают крайности. Или самоуверен «напоказ» или на простые вопросы о биографии, начинает как бы извиняться, все причины и следствия рассказывать.