Возвращение на прежнее место работы – когда это возможно: плюсы и минусы

Карьерные пути редко бывают равными – мы меняем компании, ищем лучшие условия и новые вызовы, а иногда возвращаемся туда, откуда пришли.

Относиться к этому можно по-разному – для кого это новый старт, а для кого – шаг «обратно в прошлое».

С одной стороны, вы уже знаете людей и процессы, а с другой – так ли это действительно? Чем люди руководствуются при возвращении, какие могут быть плюсы и минусы и к чему следует быть готовыми?

Когда после освобождения дверь остается открытой

Прежде чем говорить о возвращении, следует рассмотреть обстоятельства, при которых человек уволился, ведь ситуации бывают разными.

1. Один из примеров – человек ушел из компании, потому что не все было хорошо, когда он работал, или же нашел что-то лучшее. Теперь компания готова к его возвращению .
2. Во втором варианте, если рынок гибкий, работодатели могут создавать эдакие «клубы бывших». Они поддерживают связи с ушедшими от них специалистами.

Это положительные сценарии.

Третий возможный вариант – промежуточный. Представьте ситуацию, когда в отделе меняется руководитель, и новый человек начинает реструктуризацию, которая может предвидеть и увольнение работников. Но бывает так, что новый руководитель не проходит испытательный срок или не оправдывает ожиданий. И тогда компания снова готова приветствовать своих бывших работников.

Возвращение на прежнюю работу: две стороны

Если человеку нравилась компания, его функционал, руководитель, коллектив и вдруг исчезает один незначительный фактор, который в свое время привел к увольнению – в возвращении есть плюсы.

Или представим, что человек работает в компании давно. Он ко всему привык, уже не так ценит имеющиеся преимущества и решает поискать что-то лучшее – или другую корпоративную культуру, или большую зарплату. Но со временем он меняет одну работу за другой и осознает, что лучшим вариантом был тот, от которого он отказался. В такой ситуации возвращение – это тоже плюс.

Из негативных сценариев можно выделить тот, когда человек по возвращении начинает навязывать практики и опыт, которые приобрел на другом месте работы. Условно, «а у нас было так», «а сделаем это так». И дело не в том, что это не сработает. А в том, что работник пытается применить экспертизу, которая может оказаться не слишком уместной или должна использоваться не таким образом.

Разочарование может принести также возвращение в бюрократизированную компанию, в которой не поощряют инициативность, все четко регламентировано и т.п. Раньше, до смены работы, это было системой и воспринималось как должное. Но если человек некоторое время поработал в другой культуре – вдохновенной, креативной – возвращение к бюрократизму может « задушить» его.

Как строить отношения с новыми «старыми» коллегами

Если у вас были хорошие, дружеские отношения с коллегами, даже за годы, проведенные порознь, они вряд ли изменятся. Это как встреча одноклассников – люди уже другие, а то, что было между ними, остается. То есть, если атмосфера в коллективе была хорошая, вряд ли будут возникать проблемы.

Хотя бывают и исключения, например, когда человек приходит на руководящую позицию. Условно, если раньше вы с коллегой были друзьями, а теперь переходите к отношениям «руководитель – подчиненный».

Очень важно, чтобы люди в такой ситуации находились в позиции «взрослый – взрослый». Иначе ничего хорошего из такого возвращения не получится – начнутся манипуляции, оскорбления и так далее. А это влияет на управленческие функции, адаптацию, провоцирует конфликты, когда есть «свои» и «не очень свои».

Как быть, если вы хотите вернуться, но вакансий нет

На самом деле иногда компании не анонсируют предложения по работе, но они есть. В таком случае лучше порекомендовать вас с вашего согласия – например «привести друга» – может кто-то из коллег.

Если вакансий нет, но вам хочется вернуться на прежнее место работы, иногда есть смысл обратиться к руководителю. Возможно, он рассматривает возможность расширения отдела в будущем и сможет что-нибудь предложить.

Есть много компромиссных решений. Бывает даже, что для людей, желающих вернуться (их еще называют бумерангами) специально открывают новые позиции или направления. В этом есть смысл, когда специалист приобрел новый опыт, нужный компании. Иногда такие расширения становятся масштабными – возвращается бывший работник, а затем к нему в команду нанимают еще людей.

Но есть одна вещь, которую всегда нужно помнить. Если вы работали с человеком, например, в 2017 или 2023 году, сейчас он может быть совсем другим – даже если практически не изменился. У нее уже есть опыт, который получила без вас. Человек меняется как личность, и подчиняясь негативным внешним факторам. И поэтому этот необходимый для дальнейшей совместной работы метч может не произойти. Вот почему нужны собеседования, даже если кандидат давно знаком и с потенциальным руководителем, и с коллегами.

Лучшая позиция при возвращении – быть чистым листом и понять, почему именно вы хотите вернуться на старую работу.

Вы можете иметь хорошие или не очень хорошие воспоминания, но они не должны являться главным фактором в вашем решении. Надо четко осознавать, что вы здесь и сейчас – вы не вернетесь в ситуацию, которая когда-то была.

Хорошо, если на старом месте работы сохранилось все, ради чего вы возвращаетесь и почему снова хотите там работать. Если это на уровне ценностей – это здорово.