Фразы, через которые вам вряд ли повысят зарплату + удачные альтернативы

Повышение зарплаты получают не те, кто дольше всего работает, а те, кто демонстрирует свою ценность для бизнеса.
В этой статье вы узнаете о стоп-фразах, которые способны разрушить переговоры о деньгах еще до того, как вы перейдете к аргументам.
Не всем легко начинать разговор о повышении зарплаты. Кто стесняется, кто чувствует, что давно перерос свою роль, но не знает, как это правильно донести.
Но говорить о деньгах нужно. Рынок труда меняется, стоимость жизни растет, а ваш опыт, навыки и вклад со временем только усиливаются. Так что без стратегии никуда.
Но пойдем от обратного – посмотрим, как не стоит начинать разговор о зарплате.
«Мне нужны деньги»
Это честная и правдивая причина, но в разговоре о деньгах следует избегать такой прямолинейности.
Суть любого бизнеса – заработать деньги. И компания платит зарплату не потому, что «работнику нужно», а потому, что он приносит результат. А вот в решение личных финансовых затруднений работодателя лучше не втягивать.
Гораздо эффективнее работают формулировки о ценности, а не о потребностях. Например: "Хочу обсудить мои результаты и возможность пересмотра заработной платы".
Вы не требуете, не намекаете, а предлагаете руководителю рассмотреть факты. Это показывает, что вы пришли не эмоционально давить, а говорить.
«У Ивана зарплата выше»
Аргумент «У соседа трава более зеленая» в разговоре о повышении зарплаты звучит неубедительно. У Ивана могут быть другие обязанности, опыт работы или уникальная экспертиза, которых у вас нет. Следовательно, и оплата на одной и той же позиции может отличаться.
К тому же, руководитель не имеет права обсуждать зарплаты других людей, и вы ставите его в неудобное положение.
Следует оперировать реальными данными: исследованиями, а не историями о других. Лучше начать так: «Я исследовал рынок, и моя позиция обычно оценивается в диапазоне…»
Так вы демонстрируете подготовку, осведомленность, понимание реальной стоимости вашей работы, а не просто возмущение .
«Если не поднимете зарплату, я уйду»
Это ультиматум. И чаще всего он свидетельствует не о силе, а об отчаянии, и работает против того, кто его выдвигает. Ибо никто не любит, когда на него давят, даже если аргументы могут быть справедливыми.
Эта фраза создает о работнике неприятное впечатление, ведь он использует эмоциональное давление, выглядит импульсивно и непредсказуемо. Это путь к потере доверия .
Что сработает? Акцент на желании оставаться и приносить еще больше пользы в компании.
Удачной альтернативой может быть: «Мне важно продолжать развиваться здесь, поэтому хочу обсудить справедливый уровень вознаграждения».
Так вы четко даете понять, что хотите оставаться и развиваться, но требуете соответствующего уровня компенсации.
«Я здесь уже долго работаю»
Стаж/результат. Повышение зарплаты основывается не на времени, которое вы провели в компании, а на том, как за этот период повлияли на ее развитие. Руководителю нужны конкретные примеры, и именно они откроют нужные двери.
Лучше сказать: «За последние 8 месяца я сделал… что положительно повлияло на показатели».
Вы сразу демонстрируете ценность — не «я стараюсь», а :
- запустил процесс;
- оптимизировал затраты;
- улучшил качество;
- привлек клиентов.
Главное – показать причинно-следственную связь между вашей работой и результатом .
«У меня очень много работы»
Просто высокий темп или большой объем задач – не причина для повышения. Важно показать, что нагрузка выходит за пределы вашей роли и приносит дополнительную ценность, которую работодатель получает практически бесплатно.
Покажите, что вы делаете больше, и эта работа приносит ценность.
Например: «Мой текущий объем задач выходит за пределы вакансии, и я вижу, что этот вклад усиливает команду: часть процессов оптимизирую, часть закрываю вместо коллег. Хотел бы согласовать мою зарплату с ценностью, которую приношу сейчас».
Переговоры о зарплате – это не борьба и не тест на смелость. Это обычная часть карьерного развития.
Вы имеете полное право говорить о своей ценности и просить оплату, которая соответствует вашему уровню и взносу. Главное – делать это уверенно, корректно, с уважением к бизнес-контексту.
Пусть ваши переговоры будут конструктивными, а результаты приятными. И помните – вы точно заслуживаете достойную оплату своей работы.