​ Почему сейчас сложно найти работу (и когда станет легче)

Сейчас рынок труда для белых воротничков переживает непростые времена. Как правильно было сказано — недавно я услышала интересное ему определение «Идеальный шторм». По факту сейчас спрос на кандидатов стал очень специфичнее, работодатели ищут кандидатов «с перламутровыми пуговицами». Почему? Давайте разбираться.

Итак, количество резюме на одну вакансию растёт, компании сокращают бюджеты на найм, а конкуренция среди соискателей становится жестче. Но почему это происходит? И главное – когда ситуация улучшится?

Рынок труда усложнился и это признают всё абсолютно. И работодатели и соискатели.

Почему рынок труда такой сложный?

Снижаются прибыли бизнеса
Крупные компании столкнулись с убытками из-за ограниченного доступа к международным рынкам, высокой стоимости заимствований и перекоса спроса внутри страны. Это привело к сокращению бюджетов на персонал и заморозке многих новых проектов.

Государство ужесточает налоговую политику
Основной источник налогов – крупный бизнес страны. Сейчас акцент сместился с роста на контроль расходов и возврат инвестиций. Инновационные и долгосрочные проекты, не дающие быстрой отдачи, массово замораживаются.

Инвестиции уходят в финансовый сектор
Ключевая ставка ЦБ остаётся высокой (21%), что делает депозиты (18–20% годовых) выгоднее, чем вложения в реальный сектор экономики (где средняя рентабельность – 12,7%). Бизнес предпочитает не рисковать, а держать деньги в банках, что снижает количество новых рабочих мест.

Переизбыток кадров в некоторых отраслях
В последние годы наблюдался бум в IT и цифровых профессиях. Теперь этот самый рынок корректируется: спрос на специалистов падает, а конкуренция резко растет.

Искусственный интеллект меняет подход к найму кандидатов
Компании активно изучают возможности AI для автоматизации процессов. Даже если прямо сейчас ИИ не заменяет сотрудников, работодатели уже задумываются о сокращении издержек, что влияет на спрос на живых специалистов.

По этим самым причинам рынок топ-менеджеров сегодня напоминает попытку собрать пазл в движущемся поезде: детали есть, но картинка постоянно меняется. Компании кричат о кадровом голоде, резюме ТОП-кандидатов заполняют базы, а закрытых вакансий всё равно мало. В чём подвох?

Нужен не просто лидер, а «гибрид»

Основная проблема в том, что раньше топ-менеджеру достаточно было иметь опыт, MBA и умение читать отчётность. Сегодня бизнес ищет настоящий гибрид:

• Стратег, который может переписать план на ходу, потому что «в понедельник рынок был одним, а в пятницу — уже другим», потому что сегодня мы идем направо, а завтра уже налево.
• Антикризисник, способный тушить пожары «без воды» и «без бюджета».
• Digital-проводник, который объяснит собственнику, что ChatGPT — это не «какой-то чат», а настоящий ценный инструмент.
• Буддийский монах, потому что нервы должны быть титановыми, стальными, чтобы сегодня «делать дела».

И самое смешное? Такие люди действительно есть. Но их крайне мало.

Кто больше всего пострадал?

• Специалисты с узкой экспертизой – если их навыки не востребованы в текущих условиях.
• Молодые специалисты – компании предпочитают брать опытных кандидатов за те же деньги.
• Сотрудники инновационных направлений – такие проекты сейчас замораживаются в первую очередь.

Культурный шок «глобальных» управленцев

Многие ждали, что после ухода международных компаний на рынок хлынут ТОП-менеджеры с опытом в глобальных корпорациях. И они пришли. Но столкнулись с жестокой реальностью:

• Там — регламенты, KPI на три года вперёд и планерки по календарю.
• Здесь — «стратегия меняется, пока ты пьёшь кофе».

Одни встраиваются и начинают рулить так, будто всегда здесь работали. Другие — уходят через месяц, потому что не готовы к «управлению хаосом». Ко мне приходят как раз такие, те, кто не понимает как работать в этом самом хаосе, с непредсказуемыми поворотами «сегодня туда, а завтра сюда».

Кадровый голод? Нет, голод на «совместимость»

Компании хотят не просто «успешного директора», а человека, который впишется именно в их контекст.

• Можно иметь опыт масштабирования бизнеса в 10 странах, но не пережить первый же мозговой штурм без чёткой повестки.
• Можно быть гением переговоров, но сгореть на необходимости принимать решения без 100% данных.

Поэтому сейчас подбор топов — это не про «найти лучшего», а про «найти своего». Согласитесь, что это в разы сложнее.

Что делаю я как хантер?

Я не просто сравниваю резюме и вакансии. Я ищу совпадение по основным ключевым параметрам:

Ценности — если компания живёт в режиме «всё может измениться завтра», а кандидат привык к стабильным процессам — это провал.

Энергия — в условиях турбулентности важна не только экспертиза, но и скорость реакции.

Контекст — иногда блестящий кандидат «не взлетает» просто потому, что его стиль не совпадает с культурой компании.

Важно понимать, что рынок труда сегодня не шахматная доска, где можно просчитать ходы на 10 шагов вперёд. Это блиц где нужно быстро принимать решения и быть готовым к тому, что правила поменяются прямо во время игры.

Поэтому стоит признать, что кадровый голод есть. Но не количественный, а качественный. Нужны не просто «сильные менеджеры», а те, кто сможет рулить в условиях неопределённости — и делать это с огнём в глазах. Таких — единицы. И моя работа — находить именно их и работать именно с ними.

Когда станет легче?

Ситуация не вечная, но и быстрых изменений ждать не стоит. Вероятные сценарии:

• Снижение ключевой ставки – когда ЦБ начнёт её снижать, бизнесу станет выгоднее инвестировать в развитие, а не держать деньги в банке.
• Адаптация компаний к новым условиям – через 1-2 года бизнес перестроится, и спрос на кадры снова вырастет.
• Новые отрасли экономики – возможен рост в импортозамещающих и экспортных направлениях.

Что делать сейчас?

Не паниковать – кризисы цикличны, и этот тоже пройдёт./
Прокачивать востребованные навыки – аналитика, управление проектами, продажи.
Смотреть в смежные отрасли – если ваша профессия в упадке, ищите, где её можно применить.
Сеть – ваш главный актив – 60% вакансий закрываются через рекомендации.
Рассматривать небольшие компании – там меньше конкуренция и больше гибкости.

Важно осознать, что именно сейчас рынок труда проходит фазу коррекции. Через несколько лет нынешние сложности станут просто историей. Главное – не застрять в старых шаблонах, а адаптироваться и искать новые возможности.

А как вы переживаете этот период? Делитесь в комментариях.

Ваша Ирена Иванова

Жизнь продемонстрировала мне не раз, что помогать нужно. И я это делаю. Каждый день. Это не реклама, не пафос и не просто слова, потому что за 7 лет мне удалось помочь 7000+ людей, обратившихся за помощью в трудной ситуации. То, что делаю я, мой маленький но настоящий вклад в помощь другим людям. Кто может этим гордиться больше чем я? :)

Здесь вы можете ознакомиться с другими публикациями канала, поставить лайк, подписаться на канал, чтобы не пропустить новые публикации, поделиться полезной информацией в соцсетях.

А здесь вы найдете весь НАВИГАТОР СОИСКАТЕЛЯ со всеми моими статьями. Навигатор построен с тематическими разделами для удобства поиска по нужной тематике. Пользуйтесь на здоровье!

Если вы хотите задать мне вопрос или ждете статью на злободневную и интересующую вас тему, пишите на: mail@irenaivanova.ru