​ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ VS. СОТРУДНИК: ПЕРВЫЙ ТРУДОВОЙ СПОР И ЕГО УРОКИ

В феврале 2025 года в России произошло знаковое событие — случился первый судебный спор из-за увольнения сотрудника, чьи функции частично передали искусственному интеллекту (ИИ). Чем закончилось дело и какие выводы стоит сделать каждому, кто работает в эпоху цифровизации? Разберёмся подробно.

Суть конфликта: работодатель vs. нейросеть

В компании «Алиса» работала менеджер по закупкам. В рамках программы оптимизации («Бережливое производство») часть её обязанностей передали ИИ. Вместо увольнения ей предложили:

⏺Сокращённый график (2 часа в день)

⏺Значительно меньшую зарплату

Женщина отказалась, и её уволили по п. 7 ст. 77 ТК РФ (отказ от продолжения работы из-за изменения определённых сторонами условий трудового договора). Однако суд встал на её сторону — но не из-за замены ИИ, а из-за нарушения процедуры увольнения.

Почему суд восстановил сотрудницу?

Суд первой инстанции выявил ключевые ошибки работодателя:

⚫️Неправильное основание для увольнения

⚫️Компания оформила расторжение договора как «изменение условий труда», хотя по факту было сокращение. При сокращении, как уже все знают, положены компенсации (выходное пособие, сохранение среднего заработка на 2 месяца и прочие плюшки), которые работодатель конечно же не выплатил.

⚫️Отсутствие доказательств неэффективности сотрудницы. Компания заявила, что ИИ взял на себя только те задачи, с которыми менеджер «не справлялась». Но нет документальных подтверждений её низкой производительности (нет отчётов, предупреждений, KPI).

Что по итогам?

???? Восстановление на работе и выплата 1,5 млн рублей (за вынужденный прогул и моральный вред). После этого сотрудница конечно же уволилась по собственному желанию, а компания подала апелляцию.

Что будет дальше? Прогнозы и риски

Апелляция вряд ли изменит решение, если подтвердится, что:

⚫️Процедура увольнения проведена с нарушениями (неправильная формулировка, отсутствие компенсаций).

⚫️Нет доказательств некомпетентности сотрудника (если ИИ действительно заменил её полностью, а не дополнил).

Но главный вопрос в другом: как защитить себя, если вашу работу начнёт выполнять ИИ?

Фиксируйте свою эффективность

Сохраняйте отчёты, цифры, благодарности, KPI — всё, всё что подтверждает вашу ценность.

Если работодатель заявляет, что «ИИ делает лучше», требуйте письменного обоснования.

Знайте свои права при сокращении

Увольнение из-за автоматизации — это сокращение штата (ст. 81 ТК РФ).

Вам обязаны предложить все вакансии, соответствующие квалификации, и выплатить компенсации.

Осваивайте «незаменимые» навыки

ИИ пока слаб в креативных задачах, переговорах, управлении людьми.

Прокачивайте soft skills (эмоциональный интеллект, стратегическое мышление).

Технологии — не повод для страха, а стимул для развития

История менеджера из «Алисы» — это лишь первый звоночек. В ближайшие годы таких споров станет больше, и суды будут строже проверять обоснованность замены людей алгоритмами. Но тренд то мы с вами понимаем.

Поэтому ваша задача — быть на шаг впереди:

Документируйте свои достижения.

Изучайте трудовое законодательство.

Развивайте навыки, которые не сможет скопировать ИИ.

Автоматизация — не угроза, а инструмент. Главное — научиться им пользоваться.

А как вы готовитесь к изменениям на рынке труда? Поделитесь в комментариях.

Ирена Иванова

Ваш проводник в мир сильных команд