В нашем Банке пополнение!

Сегодня присоединилась Директор по развитию, Пермь (готова к релокации).
15+ лет проводит компании через стратегическую трансформацию, от момента диагностики бизнес-модели до кратного роста масштаба. Её портфель 100+ реализованных проектов. Опыт в системе госуправления и частном бизнесе. Успешно управляет тремя рычагами результата: операционная эффективность, проектное управление, цифровизация.

Ключевые результаты:
Разработала и внедряет стратегию роста группы: маржа +68% к 2030, оборот до 25 млрд ₽/год на горизонте 5+ лет (конкурентная продукция, новые рынки вне нефтегаза, экспорт, трейдинг, собственные производства и лабораторная база).
Управляет инвестиционным портфелем предприятий (~1 млрд ₽) на уровне совета директоров.
Построила систему стратегического планирования, функциональных стратегий и программу организационного развития.
Запустила BI- и маркетинговую аналитику, систему управления знаниями.
Создала ИТ-функцию с нуля, архитектура и ИБ (включая КИИ), Битрикс24, CRM, малая автоматизация, ИИ-инструменты, собственное ПО (1С ERP), R&D-разработка с патентованием.
Сократила незавершённое производство на 35%, производственный цикл минимум вдвое.
Запустила региональную lean-программу с охватом 16 предприятий в год (целевой рост производительности труда +30%).
Кросс-функционально управляла проектами повышения эффективности в 7 департаментах.
Запустила с нуля программу повышения эффективности госуслуг (МФЦ, медицина, кадастр, капстрой, ИТ): сократила сроки услуг, удовлетворённость +30%.
Возглавила федеральный проект (P&L ~50 млрд ₽) по запуску серийного производства нового авиадвигателя: полный цикл от постановки на производство и сертификации до организации сервиса и послепродажного обслуживания.
Управляла командой на уровне директоров по направлениям, в периметре проекта до 500 человек.
Разработала и внедрила программы Lean, Six Sigma, TOC, включая систему внутренних и внешних аудитов.
Создала Школу лидерства для линейных руководителей и систему развития кадрового резерва.

Экспертиза:
Стратегия трансформации, диагностика и дизайн операционной модели, корпоративная стратегия и целеполагание, управление инвестиционным портфелем, защита стратегии перед советом директоров; Lean, Six Sigma, TOC, TQM, ISO, VSM; проектное управление (PMO под ключ, команды до 80 чел., PMBOK, P&L проектов, риск-менеджмент); цифровизация и данные (BI, ИТ-архитектура, ИБ, КИИ, R&D, патентование); организационный дизайн, развитие лидеров, переговоры и медиация, GR.

Ранее присоединились 56 ТОП менеджеров. Почему они интересны?
— Умеют строить процессы с нуля и выводить их на уровень международных стандартов.
— Приносят измеримые результаты: рост выручки, оптимизация затрат, цифровизация, снижение рисков.
— Адаптивны: работали в условиях нестабильности, ограничений, масштабных проектов.
— Лидеры с опытом управления командами до нескольких тысяч человек.

Вам точно нужен такой специалист?
Запросите резюме
300+ лучших кандидатов ведут поиск через наш Банк сегодня.

Ищете работу и хотите попасть в Банк кандидатов?
Отправьте запрос, проверим, включим вас в список лучших

Запрос кандидатов для прямых работодателей проводится бесплатно.

Присоединяйтесь!

#БанкКандидатов #Лучшиекандидаты