Секреты работы с персоналом от компании Sony

Основатель и идейный вдохновитель Sony Акио Морита продемонстрировал нестандартный, мудрый подход к управлению крупнейшей корпорацией.

Со знаменитой компанией, основанной в 1946 году, связывали начало технической революции. Несомненно, на фоне огромной популярности бренда Apple многие технические достижения XX века заметно поблекли.

Но это не отменяет того факта, что несколько десятилетий назад Акио Морита совершил грандиозный рывок вперед.

В книге-автобиографии «Sony. Сделано в Японии» автор подробно рассказывает о своей философии общения с сотрудниками, которую старался привить каждому топ-менеджеру корпорации независимо от страны.

Первое непреклонное правило Морита – восприятие большой компании как семьи. Основатель бренда не видел большой разницы «синими и белыми воротничками».

По мнению Акио, истинный управляющий должен держать дверь открытой как для менеджера, так и для обычного работника цеха.

Над позицией мудрого японца явно стоит поразмыслить перед открытием бизнеса. Команде, объединенной общей целью, гораздо проще добиться успеха.

Большое значение имеет и личный пример, поданный руководителем. Сам Морита во время командировок по филиалам компании в других странах тратил часы на общение с работниками Sony.

Акио поощрял инициативность и свободу мысли, творческий подход к задачам и своей позитивной энергией мотивировал сотрудников на новые свершения.

Как вам такой подход?