Кадровый резерв или бенчинг: скамейка запасных

В бизнес-процессе крупных компаний «Управление человеческими ресурсами» есть процесс — кадровый резерв. Насколько приятно кандидату на вакансию было бы в нем оказаться?
Кадровый резерв это же — скамейка запасных
Недавно появилось новое слово: «Бенчинг»
Бенчинг — термин, который сейчас активно используется в обозначении позиции одного из партнеров в отношениях
А сейчас, по аналогии, возможно войдет и описание процессов в управлении человеческими ресурсами.
О бенчинге стоит говорить на самом первом этапе вхождения человека в новый кадровый трек — сразу после прохождения «успешного» собеседования, но еще не включение в штат.
Конечно, это про кадровый резерв. Только звучит обиднее. Если считать работу главной линией своей судьбы, то увидеть себя в списке кадрового резерва компании, это — попасть в лист ожидания
Ожидание в игре жизни
Термин «бенчинг» возник в современном мире отношений и стал популярным благодаря статье журналиста Джейсона Чена из журнала New York Magazine.
В 2016 году он охарактеризовал этот феномен как новый вид эмоционального воздействия.
Само название заимствовано из спорта —
bench («скамья запасных»),
означающее состояние ожидания своей очереди,
пока тебя включат в активную игру
▌ Что такое кадровый резерв?
Представьте футбольный матч, где игроки сидят на скамье запасных, готовые заменить кого-то в нужный момент. Так вот, кадровый резерв — это примерно такая же история, только в бизнесе. Компании создают список перспективных сотрудников, готовых занять руководящие позиции, когда появится возможность. Это своего рода «банк талантов», где хранятся лучшие кадры на случай внезапной вакансии.
▌ Кто может себе это позволить?
Далеко не каждая компания способна организовать эффективный кадровый резерв. Для этого нужны ресурсы: деньги, время и грамотная стратегия управления персоналом. Обычно такую роскошь позволяют себе крупные корпорации вроде Сбербанка, Газпрома или крупных IT-компаний. Им важно иметь сильных игроков в запасе, ведь именно талантливые сотрудники определяют успех бизнеса.
▌ Ждут ли кандидаты, когда место освободится?
Да, многие действительно готовы ждать. Особенно если речь идет о работе мечты или крупной корпорации. Кандидат, попавший в кадровый резерв, получает шанс на карьерный рост и развитие внутри компании. Но ожидание — процесс сложный. Одни активно занимаются саморазвитием, повышают квалификацию, участвуют в проектах, улучшая свою ценность. Другие же теряют мотивацию и уходят туда, где их таланты востребованы прямо сейчас.
▌ Чем занимается кандидат, пока ждет?
Время ожидания кандидата в кадровом резерве напоминает подготовку спортсмена перед выходом на поле. Они постоянно развиваются: проходят обучение, осваивают новые навыки, участвуют в рабочих группах и проектах. Цель одна — стать лучшим кандидатом на должность, когда откроется окно возможностей. Ведь сидение на скамейке запасных требует терпения и готовности быстро вступить в игру.
▌ Похоже ли это на скамейку запасных в игровых видах спорта?
О да! Именно так. Как футболист сидит на лавочке и ждет момента выйти на поле, так и сотрудник кадрового резерва ожидает подходящего случая проявить себя. Здесь важна готовность к быстрому реагированию и умение оставаться конкурентоспособным даже в условиях неопределенности.
Таким образом,
кадровый резерв — это игра вдолгую, где выигрывают те, кто готов инвестировать свое время и усилия ради будущей победы
А вы бы хотели оказаться в таком резерве? Или предпочитаете сразу играть основную роль? Решайте сами!
---
Эта статья написана специально для тех, кто задумывается о своем профессиональном будущем и хочет лучше понимать механизмы работы компаний с персоналом.
Хотите больше полезных статей о карьере и развитии? Подписывайтесь и оставляйте комментарии!