Служебный роман: норма или катастрофа - советы для HR, что делать в таких ситуациях

Иметь дружеские рабочие отношения с коллегой абсолютно нормально и многие компании даже привлекают сотрудников к дружбе из-за различных тимбилдингов.

А вот личные романтические отношения могут стать проблемой как для сотрудников, так и бизнеса.

Что такое служебный роман, какие у него плюсы и минусы, можно ли сохранить и любовь, и работу, и нужно ли компаниям иметь политику по поводу романтических отношений? Об этом и пойдет речь в этой статье.

Почему возникают романтические отношения с коллегами

Мы проводим на работе большую часть жизни, поэтому неудивительно, что рабочие отношения иногда перерастают в чувства. Социологи исследовали, что достаточно провести с человеком 30 часов, чтобы подружиться, и 50 часов, чтобы стать друзьями. Именно поэтому на работе, которой мы уделяем, в среднем восемь часов в день, часто невольно появляются эмоциональные связи, которые могут трансформироваться в романтические отношения.

Так что наличие подобных связей между коллегами это хорошо или плохо? Почему романтические отношения могут стать проблемой и кто пострадает больше всего? Следует ли начинать отношения с коллегой и как обезопасить себя от последствий?

Романтические отношения между коллегами на примере фильма «Чистая игра»

В основе сюжета этого фильма романтические отношения между коллегами-аналитиками Эмили и Люком. Они работают в инвестиционной компании на Манхэттене и скрывают свою любовь от коллег, поскольку романтические отношения запрещены политикой компании.

Начинается фильм красиво. Влюбленные герои живут вместе в окрестностях Нью-Йорка, добираются на работу разными путями, в офисе ведут себя как незнакомцы, однако дома у них страсть, любовь и так далее. Пара даже планирует свадьбу. Однако все меняется, когда неожиданно Эмили назначают на руководящий пост отдела, где герои раньше работали вместе. То есть Эмили становится боссом Люка.

Герой не может принять новые реалии, перестает чувствовать себя главным. Поэтому в личных отношениях появляются подозрения, ревность, скандалы и унижения, а у рабочих – основания и манипуляции, влияющие на бизнес.

На примере этого фильма мы можем выделить основные достоинства и минусы романтических отношений между коллегами.

Плюсы для сотрудников

• поскольку на работе мы проводим большую часть времени в течение недели, есть возможность хорошо узнать и изучить человека, посмотреть, как он ведет себя в разных обстоятельствах – это создает основу для крепкой эмоциональной связи;
• у сотрудников увеличивается производительность, ведь теперь есть дополнительная мотивация приходить на работу, проявляться, добиваться результатов;
• появляется больше тем для разговоров, поскольку партнер глубоко в контексте вашей работы и не нужно слишком много объяснять;
• часто вы имеете одинаковый график, благодаря чему легче планировать досуг;
• вы имеете эмоциональную поддержку на работе в сложных ситуациях;
• вы можете получить поддержку своей идеи как +1 голос.

Минусы

• вы проводите очень много времени вместе, видитесь 24/7 и почти нет личного пространства, из-за чего можете надоесть друг другу;
• после напряженного рабочего дня вы не можете прийти домой и расслабиться, потому что рабочее напряжение переносится и туда.
• на решение одного партнера может влиять мнение другого, особенно критично это, когда кто-то из пары занимает менеджерскую или руководящую должность (и большинство последствий разгребает именно он);
• появляется ревность, если партнер пошел на обед с кем-то или улыбнулся другому коллеге.

Следует ли регламентировать романтические отношения между коллегами на работе

Важно, чтобы романтические отношения между коллегами не были у компании табуированной темой. Необязательно иметь для этого политику, нужен здравый смысл и возможность вести диалог.

Работодатели могут:

• полностью запрещать какие-либо романтические отношения;
• запрещать романтические отношения между руководителем и подчиненным;
• регулировать романтические отношения и носить рекомендательный характер.

Важно, чтобы все было справедливо в отношении каждого сотрудника. Если вы не готовы попрощаться с сотрудником за нарушение такой политики, лучше не прописывайте запрет таких отношений.

Что делать HR, чтобы романтические отношения не влияли негативно на работу

Сначала нужно понять мотивы создания романтических отношений на работе, позже перейти в плоскость иерархии. Романтические отношения могут быть между руководителем и подчиненным или между коллегами на одном уровне, между сотрудниками одного отдела или разных.

Комбинация этих факторов формирует стратегию поведения бизнеса, но каждый кейс следует рассматривать индивидуально.

Очень важно помнить, что ответственность за влияние романтических отношений на бизнес и команду в первую очередь на сотрудников, находящихся в этих романтических отношениях, а не на HR.

Что делать, если пара расходится

• Во-первых, это не однозначный вопрос. В течение некоторого времени отношения становятся хуже, это создает напряжение, отрицательный эмоциональный фон как в паре, так и в команде. Это может влиять на решение рабочих вопросов, поскольку некоторые коллеги не захотят обращаться к партнеру, чтобы не иметь неудобный разговор вроде: «Как ты? Жаль, что так произошло».
• Во-вторых, скорее всего, в течение 1–2 месяцев один из пары уйдет из компании или переведется в другой департамент/филиал/проект, где не будет общаться с экс-партнером/партнершей. А могут уволиться сразу оба сотрудника, поскольку не желают дополнительного внимания или давления со стороны коллег.

Наличие подобных кейсов означает, что HR важно быть в контексте и своевременно прокоммуницировать с парой и предложить решение – перерыв в работе, перевод на ремоут, другой проект и т.д. Со стороны бизнеса важно понимать потенциальные риски и обсудить с менеджером план на случай увольнений.

В итоге все выглядит так, будто романтические отношения обречены на неудачу и несут только вред бизнесу.

Однако, стоит отметить, что люди уходят из компаний по множеству причин – это нормальный процесс, поэтому не стоит считать отношения единственным катализатором того, что сотрудники покинут компанию.

Но точно следует знать о потенциальных сценариях и быть к ним готовыми.