Современные игровые инструменты, решающие реальные задачи бизнеса
Рассмотрим пять популярных игровых инструментов, которые помогают развивать управленческие и командные компетенции, повышать вовлеченность персонала и формировать корпоративную культуру взаимодействия.
Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь.
Уинстон Черчилль
Вопросы о личном...
Стоит ли отвечать на собеседовании на вопросы про личную жизнь? Как это может отразиться на принятии решения о Вашем трудоустройстве?
Идеи Карла Юнга о воспитании великого характера
Воспитание великого характера — задача первостепенной важности, и в этой статье мы рассмотрим некоторые идеи Юнга о том, как мы можем достичь этого подвига, подвига, который он называл индивидуализацией или просто самореализацией.
Наступило ли время отказа от резюме?
Изменяющиеся требования рынка труда действительно открывают возможности для создания альтернативных методов оценки кандидатов.
Не спешите помогать тем, кто вас не просил, потому что не каждый, кто тонет, нуждается в руке: некоторые хотят утонуть.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Абьюз - это не только про мужчин и женщин
Вы помните паспортные столы, регистратуры итп. Где работали "мелкие" специалисты, считая себя "великими" по отношению к очереди из людей? Я, например, продолжаю удивляться вежливому, профессиональному обслуживанию до сих пор. Потому что уж слишком глубоко сидит во мне тот ужас унижения из прошлого.
Забота о благополучии персонала работает лучше авторитарных и манипулятивных методов
Персонал компании - это ее главный ресурс. И в отличие от офисной мебели, оборудования и канцтоваров - требует больше внимания и затрат на его "амортизацию". Авторитарные и манипулятивные методы работают уже не так эффективно, как раньше.
Ошибки в рекрутинге: как избежать потери талантов.
Рекрутинг – это одна из наиболее важных и критических функций в любом бизнесе. Компаниям требуется привлекать лучших талантов, чтобы обеспечить постоянный успех и рост. Но при наличии неправильного подхода к рекрутингу можно потерять большое количество ценных кандидатов и, следовательно, упустить возможность развития.
Неограниченное количество кандидатов на вакансию в 2024 г. Что-то из области фантастики ИИ
Сайты вакансий в своих рекламных статьях гарантируют Неограниченное количество кандидатов на вакансию. Где же они возьмут кандидатов для всех компании в начале 2024 года. Что по этому поводу сгенерит нам искусственный интеллект? Ему же придается и организовать поиск кандидатов по своему образу и подобию и протестировать, выбрать лучшего. И все равно, в итоге, за него и работать. Технологии же не стоят месте.