Чек-лист эффективного руководителя
Не любой успешный специалист может стать руководителем. Но научиться этому можно. Нужно лишь подготовить себя по следующим шагам.
Вы — это то, что вы делаете, а не то, что вы говорите, что сделаете.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Почему надо работать не много, а медленно
Когда мы замедляемся, наши приоритеты становятся понятнее, задачи системнее и время на нашей стороне. Притормозите, откажитесь от многозадачности, иногда включайте режим самолета.
Стабильность без выгорания: 3 правила комфортного продвижения в соцсетях
Кажется, что на соцсети надо слишком много энергии, и ты снова откладываешь свое продвижение. А потом ловишь знакомую мысль: «Я не создана для соцсетей…»
Чтобы быстрее все получилось
Давайте поговорим с вами о тех действиях, которые мощнее всего продвигают вас к цели. Чтобы это работало - понадобится ваша наблюдательность и максимум повторов. Пока непонятно?Тогда подробные шаги.
Человек, который смог сдвинуть гору, начинал с того, что перетаскивал с места на место мелкие камешки.
Китайская мудрость
Почему нет результата
Почему нет денег? Почему нет прибыли? Почему нет лидов и продаж? Почему конкуренты на шаг впереди? Все просто - вы топчетесь на месте.
Двигайтесь в нужном направлении
А это как? Как «понимать чего и зачем я хочу» - эти вопросы каждый из нас задает достаточно часто. Что делать, чтобы ответ устроил и появилось понимание. Ответьте для себя на несколько вопросов.
Снизить уровень перфекционизма
И это не значит, стремиться делать хуже, а изменить отношение к этому. Действовать без страха, что не на «пятерку». Перестать бояться начать: вдруг не получится.
Почему вы не пишете планы
Одной из главных причин успеха и богатства является наличие планов. Хороший начальник и преуспевающий бизнесмен всегда знают что и когда они будут делать.
Как организовать себя в большом количестве дел
Наш мозг - такая штука, которая любит рутину и режим. Если вы его к последовательности действий приучаете, то ваша эффективность через время очень сильно вырастает. Согласитесь, это приятно: когда и дела идут, и удовольствие от жизни растёт.
Делай больше, чем требуется. Какова дистанция между теми, кто последовательно достигает своих целей, и теми, кто всю жизнь и карьеру просто следует им? Дополнительная миля
Гэри Райан Блэр
Про управленческие навыки
Вы замечали, что не каждый супер отличный специалист становится хорошим руководителем? Навыки в профессии - важно. Но чтобы быть успешным начальником нужно учиться управлению. Управлению людьми, делами, процессами.