Инструменты для анализа и развития собственного бизнеса

Cравнение своего бизнеса с лучшими компаниями на рынке, используя их как эталоны, является важным инструментом для анализа и развития собственного бизнеса.
Инструменты для анализа и развития собственного бизнеса
73

Искушение сдаться будет особенно сильным незадолго до победы.

Китайская мудрость

Реплика или подделка?

А еще можно назвать - УСПЕШНАЯ ПРАКТИКА или Бенчмаркинг. И это уже точно ничего не имеет общего со словом "подделка".
Реплика или подделка?
173

Что вы знаете о них?

Недавно я была в зоомагазине и вдруг увидела рыбок, которые при стрессе меняют цвет зрачка с черного на бесцветный. Как жаль, что люди не стрессуют и не болеют именно так. Люди выносят всё что у них на душе и в сердце через болезни. Они умирают от гнева и злости, от нерастраченных обид, от тяжести, которую не могут передать в этот мир. Сегодня будет тяжелая статья. Если не готовы, не читайте.
Что вы знаете о них?
85

Рекрутеры не всегда читают сопроводительные письма

Но если Вам есть что сказать, что-то особенное, пишите сопроводительное письмо.
Рекрутеры не всегда читают сопроводительные письма
94

Дело не в том, что я такой умный, просто я больше работаю над проблемами

Альберт Эйнштейн

Техника «Робинзон Крузо»

Отличное упражнение на проработку личных границ. Сделайте и увидите насколько вы можете быть самостоятельным в своей жизни.
Техника «Робинзон Крузо»
93

Как принимать важные решения на работе более эффективно

​В период неопределенности увеличивается количество ситуаций, разрешение которых играет большую роль — в бизнесе, карьере или просто повседневной жизни.
Несколько советов, которые помогут увеличить шансы на принятие правильных решений.
Как принимать важные решения на работе более эффективно
247

Почему же работа не отвечает нам взаимностью?

Работа - большая часть нас, лучшая часть нас, самая ответственная часть нас. Почему же сама работа не отвечает нам взаимностью?
Почему же работа не отвечает нам взаимностью?
425

О РАБОТЕ. Рекомендации сотрудников.

​На сайте О РАБОТЕ любой участник рынка труда может написать отзыв о работодателе. Кто вы - один из игроков успешной команды? Или недовольный бывший сотрудник нечестной компании. А, может, Вы - представитель уважаемой фирмы, который заботится о своей репутации? Вам сюда.
О РАБОТЕ. Рекомендации сотрудников.
280

Притча про недоверчивую мышь

Если вы считаете, что у вас это получится или думаете что не получится, вы в том и другом случае правы.
Притча про недоверчивую мышь
78

Не нужно работать много — нужно работать в нужное время в нужном месте.

Филип Котлер

Рекрутер обещал со мной связаться, но пропал. Почему так происходит?

Почему рекрутеры пропадают, оставив соискателя в подвешенном состоянии. Причины такого поведения и как поступить.
Рекрутер обещал со мной связаться, но пропал. Почему так происходит?
354

Камбоджа: место, которое вдохновляет работать, творить, созидать

Камбоджа - идеальное место для тех, кто хочет наслаждаться свободой и гибкостью фрилансерского образа жизни. Настоящий рай для цифровых кочевников.
Камбоджа: место, которое вдохновляет работать, творить, созидать
723

Понедельник – меняем жизнь к лучшему?

Качество нашей жизни зависит от качества наших привычек. Доведя все важные рутины (питание, движение, сон) до «автоматизма», мы высвобождаем огромное количество энергии для решения рабочих задач.
Понедельник – меняем жизнь к лучшему?
80

Нужно ли собственнику отдыхать? Он и так почти ничего не делает?

Они всегда так думают. И, если не говорят вслух, то точно за моей спиной: Нужно ли собственнику бизнеса отдыхать? Он и так почти ничего не делает? За него все делают сотрудники.
А я ведь такой же сотрудник, как они. Может, даже больше сотрудник. Хоть и владелец бизнеса. Я просто всегда на работе. И днем и ночью и даже во сне.... А где взять силы? Как генерить и креативить? Откуда взять новые мысли и идеи? Только на отдыхе!
Нужно ли собственнику отдыхать? Он и так почти ничего не делает?
149

Путешествие в тысячу ли начинается с одного шага.

Китайская мудрость

Корпоративная культура, основанная на доверии, свободе, чувстве цели

Создание корпоративной культуры требует усилий со стороны руководства и всех сотрудников, но в конечном итоге это приводит к успеху компании и удовлетворенности ее команды.
Корпоративная культура, основанная на доверии, свободе, чувстве цели
94

Не выходи из зоны комфорта

Эта пресловутая зона комфорта. Уж как ее ругают те, кто не хочет ничего менять. Те, кто привык существовать в своей реальности. Те, кому удобно и хорошо жить так, как привычно. А зачем что-то менять скажете вы?
Не выходи из зоны комфорта
78