Какими глазами вы смотрите на мир
Что видите? Противный дождь или яркую радугу? Проблемы или интересные задачи? Мир для вас плох или хорош? И дело не в том, что от ваших ответов зависит настроение, но и карьера, доход, качество жизни.
Нужно работать смелее, если действительно хочешь жить
Винсент Ван Гог
ИТОГИ НЕДЕЛИ
Друзья! Пришло время подвести итоги нашей совместной недели!
Когда знаешь куда, но сомневаешься
У человека который даже понимая куда ему идти - тормозит - срабатывает один из пяти сценариев. Разберитесь, вашего тут ничего нет?
Какие эмоции вызывает у вас работа
Интересный вопрос! Казалось бы, разве это важно. Работай себе и работай. Решай задачу за задачей. Но согласитесь, намного приятнее трудиться в хорошем настроении.
Несчастье входит в ту дверь, которую ему открыли.
Китайская мудрость
Работать после 70 лет скоро будет нормой
Одна надежда на поколение 45+. Приходится планировать карьеру, продолжающуюся до 68–72 лет. Есть вероятность, что жить мы будем до 100 лет. На Земле людей старше 65 лет стало больше, чем детей до 5 лет. Продолжительность жизни увеличивается. Работать после 70, а может быть — даже и после 80, в итоге, очевидно, станет нормой.
Держите себя в руках
Как часто вы принимаете решения на импульсе, эмоциях, не подумав? Бывает? И что потом? Зачем я так сказал?! Хотим познакомить вас с техникой, которая научит вас семь раз померить, а уж потом отрезать.
Должна ли работа нравится?
Вопрос часто стоит про пользу, деньги, развитие. А просто: люблю, нравится.
Развитие - это движение, часто в сторону счастья
Трудно только сделать первый шаг. Ну - второй. А дальше работает привычка. И фокус. Фокус на себе, как на ценности: физической, эмоциональной, интеллектуальной, экзистенциональной, наконец.Карьера, или дело нашей жизни - довольно большая часть этого процесса.
Как создать привлекательный HR-бренд: что это и что важно для руководителя
Создание привлекательного HR-бренда является частью успешной стратегии компании в сфере управления персоналом. Тема важная и актуальная в современных реалиях. Понимание отношения со стороны сотрудников и четкое видение внутренних и внешних коммуникаций позволяет формировать положительный имидж компании.
Душе нужна ваша безрассудность, а не мудрость.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Хочу новую привычку!
Похвально! Определите: какую. Что входит в ее составляющие. Что для вас важнее, что не очень. Такие тонкости вам помогут быстрее встроить новую привычку. Когда понимаешь что именно и делаешь это по частям - проще. И за работу!
Когда желаемое не сходится с действительным
Тут дело не только в том, что сделано не так и результат не устраивает. А больше в том, что мы много хотим, планируем, представляем, НО не можем или боимся. Или опять идем по проторенному пути. Ничего не желая менять.
Работа - единственная радость, которая нам осталась
Радость от работы, возможно, сейчас единственная радость, которая осталась нам - жертвам мегаполисов.Как минимум, послевкусие приятное... и не стыдно за него в отличие от многих других удовольствий, крупицы которых мы можем себе сегодня позволить....
Научитесь принимать взрослые решения
Задачка, скажем вам, непростая. Особенно когда на кону разные виды выгоды. Непонимание: что будет правильнее? Первое или второе? И какой выбор покажет вашу взрослую, а не детскую позицию. Читайте дальше, узнайте о том упражнении, которое поможет вам научиться принимать решения по-взрослому.
Вы то - что вы думаете
Вы все знаете, что наш мозг имеет 3 части: рептильный мозг (чтобы выжить), лимбический (чувствовать, эмоции), неокортекс (думать, взвешивать, принимать решения). Возможно, вы удивитесь, что очень мало людей, которые думают. В основном, все реагируют или эмоционируют. Новость хорошая: можно научиться думать - реагировать, анализировать, размышлять.
Любая форма зависимости плоха, будь то алкоголь, морфин или идеализм.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Учитесь рациональной работе с документами
Как много времени отнимает обработка входящей информации. Особенно если вы руководитель. В электронном, бумажном виде. В формате телефонного разговора, переписки. Хорошо бы знать хотя бы основные правила работы с документами и обращениями. Собрали для вас несколько рекомендаций.
ТОП трех проблем сетевиков
Как все успеть если ты в сетевом бизнесе. Совместить работу (сетевой бизнес, карьеру, заработки) и личную жизнь (детей, мужа, отношения, хобби и встречи с подружками) сложно, но возможно. Разберем некоторые проблемы: почему это не получается. Знакомьтесь с рекомендациями. Применяйте и получайте свои результаты.
Что у вас с самооценкой?
Как повысить самооценку и заявить о себе? Станьте лучшей версией себя. Проявляйте свои сильные стороны. Укрепляйте слабые. Будьте интересным себе и другим. И главное: никаких себе оценок!
Страдать? - это как-то по-латышски...
Работать по латышски - страдать....
Практики эффективности и активации действий
Поговорим об "эффективных действиях", т.е. о таких действиях, совершив которые, получишь максимум результата при минимуме затрат. Вы все прекрасно знаете, что среди 5 ваших дел 1 действие приносит основной результат. Статистика приблизительная, но повторяющаяся: 20% наших дел работают на 80% исполнения наших планов. И наоборот.
Целостность достигается не отрезанием части своего существа, а интеграцией противоположностей.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Долой апатию! Даешь действия!
Стабильно чувствуете усталость? Вам совершенно ничего не хочется? Все вокруг кажется бессмысленным? Нет желания что-то делать?Все валится из рук и отсутствует мотивация к любым начинаниям?
Кажется, это первые звоночки апатии! Давайте разбираться.
Деньги не первое?
Казалось бы все люди работают за деньги. И первым и самым важным для каждого человека фактором на работе является денежная мотивация. Но вот на самом деле есть и другие факторы и в небольшом количестве случаев они превалируют над оплатой труда. Какие? Обсудим.
Если работодатели в сговоре
Помните недавно обсуждали рынок соискателя и работодателя? А после этого поговорили о мотивации соискателей. Сегодня хотелось бы затронуть тему зарплатных ограничений связанных с лобби работодателей. Обсудим возможно ли это и что делать если вы столкнулись с подобным подходом.
Зачем расти по карьерной лестнице?
Наблюдала тут на неделе, бурные негодования пользователей одной из российских сетей, в которой одна половина ооочень долго возмущалась, мол как это, молодые люди не хотят идти работать за копейки, им же квартиру снимать, жить на что-то нужно, а работодатели не хотят нормально платить. А вот вторая половина этой сети дружно поливала работников, где аргументировала это рентабельностью и другими данными, по которым бизнесу не жить если подстраиваться под работников. На самом деле правы и те и другие. У каждого своя боль. Но как раз на этом этапе, я бы хотела поговорить с вами о том, а есть ли мотивация у нынешних соискателей? Погнали.
Разрыв в мотивации сотрудников – последние исследования
Современная корпорация процветает, когда она нанимает мотивированных работников, которые стремятся оказать значительное влияние на себя и свою организацию. Любое отсутствие мотивации среди работников компании, особенно молодых, может быть тревожным признаком.
Одиночество не от отсутствия людей вокруг, а от невозможности общаться о вещах, которые кажутся важными, или от удержания определённых взглядов, которые другие считают неприемлемыми.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Приближаемся к цивилизации? Речь о женщинах на работе
Ну что? Приближаемся к цивилизации? Никакого гендера? Все равны. И все - работают. Если хотят, конечно. Или если не могут не работать. Все спорно. Речь о женщинах. Работать или нет?
Используйте бесконфликтные способы остаться правым
Сколько людей - столько и мнений. Даже маленькие различия в оценке могут противопоставить вас друг другу. Что уж говорить о больших разногласиях. Делимся сегодня практикой, благодаря которой вы и себя не потеряете, и другого обретете.
Поступила новая задача. Что делать?
Жизнь так устроена, что в ней все время что-то происходит. И в этом ее прелесть. Но как быть, если приходится менять планы, бросая одно и переключаясь на другое. Делать порой это нужно немедленно. Учитывайте несколько моментов.
Как организовать себя в большом количестве дел
Никуда не денешься, а дела сами себя не сделают. А их Ой как много порой бывает. Тут думаешь: надо же все сделать обязательно, да чтобы без ошибки, еще и чтобы самому результат нравится. А времени, энергии, креатива много не бывает. Есть один способ, который поможет оптимизировать процесс.
Что у вас с лицом?
У вас бывало так. Вы рассматриваете свои фотографии, а у вас глаза вкось, одна щека больше другой, губы в непонятной гримасе. Нет. Нет. Вы нормальный человек и очень даже симпатичный. Стоит время от времени не только поправлять складки на одежде, но и мимику.
Вы — это то, что вы делаете, а не то, что вы говорите, что сделаете.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Подготовиться к переменам можно
В этом почти у каждого есть необходимость. Так хочется изменить свою жизнь. Даже знаешь КАК. Но что-то тормозит, беспокоит, пугает. А как получится? А что выйдет? Наш мозг очень не любит новые дорожки. Начните его (и себя, соответственно) понемногу к этому приучать.