Резюме и собеседование. Непопулярные советы рекрутера
Советовать всегда легко. Особенно если ты находишься с другой стороны баррикад. Хоть и называется позиция СО-искатель. Но все же понятно. Это слабая позиция. Поэтому в "трудной жизненной ситуации", ну то есть, в позиции "поиска", а точнее "поиска работы", прислушиваешься к любому голосу из "сильной позиции". А это голос опытного рекрутера.Дело не в том, что я такой умный, просто я больше работаю над проблемами
Альберт Эйнштейн
Вопросы на вход, или успешный оффер
Бывают вопросы на вылет. Но, стресс-интервью сегодня, ну такое себе. Давайте беречь друг друга.На работе нравится женщина
Когда мужчине нравится женщина на работе, он может проявлять различное поведение. Это может зависеть от его личности, воспитания, статуса и от ситуации.Как не уволиться во время испытательного срока
Как успешно пройти испытательный срок и провести визуализацию? Если вы хотите провести внедрение в новую работу без стрессов, необходимо принять во внимание несколько советов.Осуждение не освобождает, оно угнетает.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Ведете поиск работы?
Ведете поиск работы? Вам не нужно больше тратить время на поиск тематических каналов и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас.Без шансов
Знаете ли вы, что, когда кандидат начинает со своих условий, у него практически нет шансов на трудоустройство? А все потому, что работодателю не нужны люди "открывающие дверь ногой с порога". В калашный ряд со своим сами знаете с чем идти не стоит. Также как и в магазин со своими условиями. Но есть и другие причины, по которым у соискателей шансы будут нулевыми. Разбираемся сегодня.Уровень претензий к себе может возрасти из-за желания постоянного самосовершенствования
С ростом качества жизни повышается уровень претензий ко всему, что тебя окружает. В том числе, к себе.Там, где правит мудрость, нет конфликта между мышлением и чувством.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Корпоративная культура, основанная на доверии, свободе, чувстве цели
Создание корпоративной культуры требует усилий со стороны руководства и всех сотрудников, но в конечном итоге это приводит к успеху компании и удовлетворенности ее команды.Проактивная мотивация сотрудника
Не каждый директор готов хвалить сотрудников в момент постановки задач или дожидаться успешного выполнения - это вопрос, на который нет однозначного ответа.Как правильно выходить из отпуска, чтобы не устать в первый же день на работе?
Как вернуться к работе после отпуска правильно, чтобы быстро не почувствовать себя истощенным и подавленным? Вот несколько советов, которые вам помогут.Чем опасен трудоголизм?
Она пахала так, что заработала инвалидность...Он на работе получил инсульт..
Она сидит в затяжной депрессии от того, что не справилась..
Это не просто слова, вырванные из контекста, так часто заканчивают трудоголики и лучшие работники с синдромом отличника.
Хотите работать нормально, не пытайтесь насиловать свой организм. Отдыхайте! Да, да, обязательно. Во всем нужна норма. И да, можно делать немного больше, чем вы можете, это даже хорошо. Для развития.
Люди сделают что угодно, каким бы абсурдным это ни казалось, чтобы избежать встречи со своей душой.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
О РАБОТЕ. Рекомендации сотрудников.
На сайте О РАБОТЕ любой участник рынка труда может написать отзыв о работодателе. Кто вы - один из игроков успешной команды? Или недовольный бывший сотрудник нечестной компании. А, может, Вы - представитель уважаемой фирмы, который заботится о своей репутации? Вам сюда.Стоит ли вкладывать.. в себя?
В кого? Спросите вы? А я сегодня подниму тему в которой каждый из нас жалеет для себя любимого. И вроде бы тема заюзанная 200 раз, но мне бы хотелось стряхнуть пыль с излюбленного всеми "Не жалейте вкладывать в себя" и обсудить с вами эти страхи.И снова «нет»: как в 5 этапов справиться с отказом в трудоустройстве и получить из этого выгоду
Поэтапный план, который поможет преодолеть отказ в приеме на работу и превратить его в возможности для роста.Держать равновесие? Попробуйте....
Когда мы стремимся к чему-то новому, мы часто сталкиваемся с двумя крайностями – слишком много усилий и перфекционизм или слишком мало мотивации и лени. Но именно нахождение баланса между этими крайностями и позволяет нам двигаться вперед.Фриланс и удаленка: здесь деньги?
Выбери работу, не требующую постоянного присутствия в офисе или на производстве. И можешь работать где угодно. Например, в кафе аэропорта в Париже.Благодаря интернету и развитию технологий, люди могут выполнять задания и проекты для заказчиков со всего мира. Это открывает широкие перспективы для заработка в иностранной валюте, которая может быть значительно выше, чем заработная плата в национальной валюте.
Упрощение — это высшая форма изысканности.
Стив Джобс
Ваше место на скамейке запасных?
Когда речь идет о поиске новой работы, можно столкнуться с ситуацией, когда "запасным аэродромом" для работодателя. Ну или тебя пересаживают на "скамейку запасных", то есть переводят в кадровый резерв. Это может быть как после расставания с текущим работодателем, так и при участии в процессе подбора кандидатов на вакантную должность. Ну все, как в любви))...Мышление победителя: как его развить на работе
На пути к развитию карьеры вы неизбежно столкнетесь с широким спектром препятствий и неудач. Как этого избежать и мыслить, как победитель?Личностные или профессиональные навыки? Что выходит на первый план?
Навыки и знания бесполезны, если их не применять. Опыт, каким бы огромным он ни был, бесполезен, если не делиться им с окружающими. Рассмотрим ситуацию с иной точки зрения.
Поверьте, что вы заслуживаете большего
Насколько вы разрешаете себе быть богатым, счастливым, успешным? Да! Да! Огромная часть вашего результата зависит от вашего разрешения жить лучше. А ведь это так просто.Как перестать затягивать дела
Люди, склонные к прокрастинации, считают себя безответственными и ленивыми. Они пытаются справиться с этим состоянием, бесконечно критикуя себя за постоянное откладывание дел.А если подумать, почему вы не хотите делать то или иное дело? Потом решить, как поменять ситуацию к лучшему, а свое нежелание сменить на активность.
Задать правильный вопрос — это уже половина решения проблемы.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Работодатели изменили подходы
Как-то, года 3 назад я спорила с читателями о том, что придется работодателям развернуться в сторону молодых и возрастных соискателей. Тогда мне говорили, что нет, этого не может быть, потому что выбор у компаний большой, что очередь за забором. И вот аналитики отметили, что работодатели куда охотнее стали брать на работу студентов и пенсионеров. Почему?Я регулярно рассказываю вам об изменениях, происходящих на рынке труда, отслеживаю я и происходящие тенденции с компаниями, когда они меняют подходы и это отражается на соискателях. Вот и сегодня рассмотрим ситуацию более детально.
О трех категориях сотрудников
Что делать, когда чувствуешь, что пора уже этого сотрудника уволить, но до конца не уверен. Проведите эксперимент с "условным его увольнением".Когда волнение, тревога и беспокойство накатывают на нас
Прежде всего, примите, что разные эмоции, даже самые неприятные, показывают, что вы живой человек. И это нормально. Поставьте задачу разобраться с этим и реагировать адекватно.Он все время опаздывает на работу, долго обедает и вообще до него не дозвониться!
Вам тоже так показалось, что ваш руководитель ничего не знает, не понимает и не умеет делать даже половину того, что умеют сотрудники? Еще он все время опаздывает на работу, долго обедает и вообще до него не дозвониться!Что делать с безответственным сотрудником?
Вообще, по моим наблюдениям, наступило время ответственного сотрудника. То ли технологии позволяют, то ли система мотивации как-то человечнее стала, то ли удаленка последних лет сыграла свою роль. Возможно, люди, действительно стали сегодня лучше. Тем не менее, особо злостные безответственные, все-таки, в компаниях нет-нет, да нарисуются. Что с ними делать?Никогда не позволяйте говорить вам “нет” человеку, который не имеет права сказать “да”»
Элеонора Рузвельт









































