Помощь и поддержка сотрудника
Проактивная мотивация сотрудника
Не каждый директор готов хвалить сотрудников в момент постановки задач или дожидаться успешного выполнения - это вопрос, на который нет однозначного ответа.
Без любви жить легче. Но без неё нет смысла.
Лев Толстой
Как противостоять агрессии
На агрессивное поведение можно реагировать так же, раздувая скандал, сея злость и выращивая ненависть. Но есть и более эффективные способы, которые помогут вам противодействовать агрессии и остаться человеком.
Виды и причины возникновения внешней агрессии
Как было бы хорошо, если бы все относились друг к другу с пониманием. И как бывает обидно, неприятно и даже страшно, когда вместо этого проявляется гнев, раздражение, злость.Чтобы этому противостоять, надо кое в чем разобраться.
Когда волнение, тревога и беспокойство накатывают на нас
Прежде всего, примите, что разные эмоции, даже самые неприятные, показывают, что вы живой человек. И это нормально. Поставьте задачу разобраться с этим и реагировать адекватно.
Горе тем, кто живёт по примерам, в них нет жизни. Если вы живёте по примеру, вы живёте жизнью этого примера, но кто проживёт вашу жизнь, кроме вас самих? Живите своей собственной жизнью.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Перестаньте беспокоиться и начните радоваться жизни
Но как это сделать, - спросите вы. И будете как будто правы. Ведь в загруженной нерешенными задачами жизни нет места радости. Хотя если вы на самом деле в этом вопросе не возмущаетесь, а спрашиваете, - читайте дальше.
Рабочее место - Ваша территория
Иногда достаточно одного маленького элемента, на который можно бросить взгляд в момент усталости или случайно возникшей тревожности по рабочему вопросу.В каждом офисе есть как минимум один сотрудник (чаще, сотрудница), заходить в кабинет или подходить к столу которой так и тянет. Такие сотрудники знают секрет: уют на рабочем месте - это важно.
Как быстрее прижиться на рабочем месте?
Будьте открытым и дружелюбным: Встречайте новых коллег с улыбкой, представляйтесь и проявляйте интерес к окружающим. Это поможет создать положительное впечатление и начать строить отношения с новыми людьми на новой работе - один из советов новичку. Может, лучше сразу космонавтом?
Попробуйте легко делать то, что не хочется, но надо
Жизнь такая, что даже то, что хочется - не делается. То ли витаминов не хватает, то ли настроения, то ли пинка. А работа ждет. Ловите несколько подсказок повышения вашей мотивации.
Как подмечать радости своей жизни
Станьте "волшебником" самому себе. Хотя бы на один день. Нам часто кажется, что ничего примечательного в нашей жизни не происходит. Для огорчения поводов много. А для радости - совсем нет. А если представить, что сегодня вы можете все что захотите. И получите это. У Вселенной есть все, что вам нужно.
Малейшая вещь со смыслом стоит больше в жизни, чем величайшая вещь без него.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Гибкий график работы: друг или враг?
Гибкий график работы - преимущества и недостатки: как успешно внедрить рабочий режим.
Внешняя агрессия – что это и почему с ней нельзя соглашаться
Каждый день вы общаетесь с разными людьми. После разговоров с одними чувствуете эмоциональный подъем, с другими оказываетесь в состоянии сдувшегося шарика или, наоборот, заведенной пружины. Вторая ситуация возникает по разным причинам, часто из-за проявлений агрессии в вашу сторону.
Как повысить производительность на работе: последние исследования
Как повысить производительность труда на работе: новые исследования экспертов
Если не хочется, но надо
Хорошо бы жить дела только то, что хочется. И это норма. Но иногда бывает что желания совсем нет, а делать надо. Воспользуйтесь несколькими подсказками.
Конкуренция между коллегами в отделе продаж
В офисе было шумно, как обычно. Коллеги из отдела продаж активно обсуждали последние сделки, когда Сергей, главный менеджер, зашел в офис с важным видом.
Дети учатся на примере взрослых, а не на их словах.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Как перестать затягивать дела
Люди, склонные к прокрастинации, считают себя безответственными и ленивыми. Они пытаются справиться с этим состоянием, бесконечно критикуя себя за постоянное откладывание дел.А если подумать, почему вы не хотите делать то или иное дело? Потом решить, как поменять ситуацию к лучшему, а свое нежелание сменить на активность.
Профессор из США выдвинул сенсационное заявление по повышению производительности
Как повысить производительность на работе - инновационный метод с помощью просмотров фильмов
Фразы, способные «убить» собеседование
Собеседование: как вести себя и что говорить при приеме на работу
Сексуальные домогательства на работе – что делать, если пристает начальник?
Сексуальные домогательства на работе - что делать и как поступать в такой ситуации: подробное руководство
Браузер-помощник для офисной работы – знакомьтесь, Sidekick!
Как облегчить работу - на выручку придет браузер помощник Sidekick: особенности, функции, ключевые особенности расширения
Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью.
Стив Джобс
Компании, которые умеют мотивировать сотрудников
Эффективная мотивация помогает повысить производительность сотрудников, улучшить качество работы и создать благоприятную рабочую атмосферу.
Он все время опаздывает на работу, долго обедает и вообще до него не дозвониться!
Вам тоже так показалось, что ваш руководитель ничего не знает, не понимает и не умеет делать даже половину того, что умеют сотрудники? Еще он все время опаздывает на работу, долго обедает и вообще до него не дозвониться!
Повышение на работе
Повышение на работе может зависеть от различных факторов, и важно понимать, что отказ в повышении не всегда означает отсутствие у вас качественной работы. Вот возможные причины, почему вас не повышают на работе
Негативное настроение одного сотрудника опасно тем, что может распространиться на весь коллектив.
Сомнения заразны. Сотрудники один за другим поверят в мысль, что все на работе плохо, директор ничего не решает, потому что не может или не хватает личностной силы. И вот тут - выход руководителя...
Поделись печенькою своей
У кого не было ситуаций, когда считал себя безоговорочно правым. Вскипал, нервничал, обвинял другого. А если в какой-то раз неправы были вы? Что думаете?
Там, где ваш страх, там и ваша задача.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Как настроиться на работу между и после длинных выходных
Особенно после того как праздники закончились. Тело расслабилось. Мысли разбежались. Как все это взбодрить и собрать в кучу? Да еще направить в "дело"?
Он цепляется только ко мне! "Он" - мой руководитель.
Это просто невыносимо! Звучит довольно часто в офисе. И, если не вслух, то в мыслях сотрудников, а, чаще, сотрудниц.
Эмоции - это важно! А, главное, неизбежно.
Эмоции могут быть мощным двигателем для достижения целей, но могут стать тормозом, препятствующим принятию конструктивных действий. Они оказывают влияние на личность, поступки, поведение, продуктивность и .... успехи, если до него дойдет дело.
Семь признаков того, что руководитель хочет от вас избавиться
Вы замечали, что многие руководители не очень любят инициативных или самостоятельных работников. Возможно, они боятся за свое место. Или переживают, что их авторитет на вашем фоне падает. А уволить вас не за что! И тогда в ход идут разные приемчики.
Эффективное планирование для маленьких радостей.
Темп жизни - бешеный. Как тут найти время для хобби? Роскошь! Однако включить любимое занятие в наш ежедневный график можно и нужно!
Врач должен быть непрозрачен для своих пациентов и, как зеркало, показывать им лишь то, что они ему демонстрируют.
Зи́гмунд Фрейд, австрийский невролог, психиатр, основоположник психоанализа
Зарплату не повышают? Сделайте это сами!
Работодатель часто забывает один важный аспект: работодатель фактически повышает зарплату себе за счет труда и усилий своих сотрудников. То есть сотрудники могут регулировать уровень своего дохода своими трудозатратами.