А как у вас с многозадачностью?

Хорошо бы все задачи решать по очереди. Но... так хочется захватить сразу побольше и быстрее сделать. Да и жизнь диктует свои условия.
И что интересно, порой решение нескольких задач неплохо получается.
- Как это? - спросите вы. - Значит, многозадачность - это нормально?
- Конечно. При определенных условиях.
А как у вас с многозадачностью?
198

Неудача — это не противоположность успеха, это часть успеха.

Арианна Хаффингтон

Что делать, если нет сил?

Такое безресурсное состояние знакомо многим. Если это состояние возникает и уходит – это просто цикличность функционирования. Если становится привычным, то это повод, по крайней мере, остановиться и понять, что происходит с психологическими ресурсами.
Что делать, если нет сил?
234

​О том, что вам поможет поднять самооценку

Когда мы говорим о самооценке, думаем: это бы надо знать, этому научиться, в том потренироваться. А вы замечали, как наше состояние зависит от того, как мы стоим или сидим. Сделайте практику, которая покажет, как влияет тело на наше самочувствие, настроение, ощущение счастья и, конечно, самооценку.
​О том, что вам поможет поднять самооценку
231

Ваш кредит - плюс в карму работодателю

Сегодня кредитами не обременен только ленивый. Тот, у кого не хватает времени дойти до банка, хотя и в этом случае много вариантов есть в онлайне. Но в моей сегодняшней статье, речь пойдет не об этом. А о том, что ваша закредитованность привлекательна для работодателя. Почему? Узнаем.
Ваш кредит - плюс в карму работодателю
208

Успех никогда не бывает окончательным; неудача никогда не бывает фатальной

Конрад Хилтон

​Вы - руководитель и моложе своей команды. В чем сложность?

Начинать карьеру в качестве руководителя в молодом возрасте может быть одновременно захватывающим и вызывающим чувство неуверенности. Больше опытных и старших коллег сразу же создает определенные сложности, которые могут показаться непреодолимыми. Поговорим об этом.
​Вы - руководитель и моложе своей команды. В чем сложность?
191

В хорошей команде - каждый игрок отвечает за результат.

В командной работе каждый участник несет ответственность не только за свою индивидуальную работу, но и за результаты работы всей команды.
В хорошей команде - каждый игрок отвечает за результат.
372

Лидерство и менеджмент. Сходства и различия понятий

Важным аспектом является понимание разницы между менеджментом и лидерством. Некоторые люди считают, что они не отличаются друг от друга, но с увеличением сложности задач становится ясно, что они представляют две отдельные функции, требующие специализации.
162

Секрет успешного коллектива

Когда в команде царит гармония и доверие, результаты работы становятся более эффективными, а атмосфера работы - более приятной. Что же влияет на формирование здоровых и позитивных отношений в коллективе? Давайте разберемся!
Секрет успешного коллектива
172

Стать лидером. Амбиция или признание коллег?

В начале года почти каждый из нас ставит себе цель измениться. Стать лучше, стать богаче, стать успешнее. Одна из целей амбициозных людей - стать лидером. А так как энергии много собралось за выходные - нерабочие дни. И цели формулировались в виде задач, желаний под каждый бокал шампанского, бой курантов, кофейную гущу в Рождество. То и лидерство чаще всего представляется активным, агрессивным и стремительным. Громко достигающим результатов.
Стать лидером. Амбиция или признание коллег?
250

Либо ты управляешь днем, либо день управляет тобой.

Джим Рон

Дресс-код на работе

​Дресс-код, или кодекс одежды, представляет собой определенные правила относительно того, как одеваться при посещении конкретных мероприятий, организаций или заведений.
Дресс-код на работе
252

Эффективны ли микроменеджеры?

А знаете ли вы, почему даже самый хороший и справедливый босс может показаться ужасом летящим на крыльях ночи? Этому способствует всего лишь один небольшой недостаток. И этот недостаток называется - микроменеджмент.
Эффективны ли микроменеджеры?
366

Каждый держит в руках свою судьбу

Как скульптор стоит перед большим куском глины. Что получится? Стоит подумать.
Каждый держит в руках свою судьбу
189

Cсориться, значит, сорить

Ссоры могут оставлять за собой неприятные последствия и загрязнять все, что нас окружает. Подобные "отходы" могут представлять из себя обиды, разочарования и недоверие. Они накапливаются со временем и могут стать препятствием на пути к долгосрочным, здоровым отношениям между людьми.
Конфликты в отношениях – это неизбежная составляющая жизни каждого человека. Они возникают как в личной сфере, так и на работе или в Ссоры и конфликты в отношениях – это неизбежная составляющая жизни каждого человека. Они возникают как в личной сфере, так и на работе или в обществе.
Cсориться, значит, сорить
212

Не желайте, чтобы это было проще. Желайте, чтобы вы были лучше.

Джим Рон

Взрывная трансформация корпоративной культуры: революционный процесс, который требует времени

Корпоративная культура - это непреложная составляющая успеха любой компании. Однако, изменение этой культуры - не простая задача и далеко не быстрый процесс. Он требует времени, усилий и стратегического подхода. Те, кто говорят, что трансформация корпоративной культуры может произойти мгновенно, ошибаются. Ведь такой процесс занимает несколько лет.
Взрывная трансформация корпоративной культуры: революционный процесс, который требует времени
237

Борьба с саботажем персонала: неординарные решения

Саботаж персонала - это активные или пассивные действия сотрудников, направленные на нарушение рабочего процесса, цели или ценностей организации. Это может выражаться в намеренном сокрытии информации, препятствии выполнению задач, распространении негативного настроения в коллективе и многом другом. Саботаж персонала может серьезно подорвать работу организации и вызвать проблемы внутри коллектива.
Борьба с саботажем персонала: неординарные решения
200

Оригинальный способ принять решения

Когда есть проблема, хорошо бы рассмотреть ее с разных сторон. Собрать сотрудников и послушать мнение каждого. Наверняка среди них окажутся, оптимист, пессимист, человек дела или тот, кто предпочитает всему интуицию. Собрать разные предложения и определиться с основным.
Оригинальный способ принять решения
197

Увольнение ценного работника - удар по бизнесу

Ключевым ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Увольнение ценного работника может стать серьезным ударом по бизнесу и привести к потере ключевых специалистов, знаний и навыков. Поэтому важно разработать стратегию по удержанию ценных сотрудников и предотвращению их увольнения.
Увольнение ценного работника - удар по бизнесу
240

Как стать приятным собеседником и самому получать удовольствие от общения

Общаясь с кем-то, мы не всегда думаем о собеседнике. Тараторим, критикуем, говорим только о себе. Ловите несколько правил комфортной коммуникации.
Как стать приятным собеседником и самому получать удовольствие от общения
193

Если совершишь ошибку — лучше сразу рассмеяться.

Китайская мудрость

Осторожно - директор!

Почему директоров больше боятся, чем уважают? Действительно, часто встречается ситуация, когда сотрудники чувствуют скорее страх перед директором, чем уважение к нему.
Осторожно - директор!
219

Как стать продуктивным в работе и в жизни

Вот вам, например, хочется больше успевать и получать, в результате, выше должность или уровень зарплаты. Дело тут не в количестве часов, а в качестве. Как стать более продуктивным?
Как стать продуктивным в работе и в жизни
193

Я б в рабочие пошел, если б кто меня нашел

Все привыкли что на сайтах можно найти и разместить вакансии учителей, менеджеров, разработчиков программ. А как же быть с рабочими специальностями. И какими они бывают?
Я б в рабочие пошел, если б кто меня нашел
214

Любовь к себе начинается cо слов — мне можно

Чем раньше ты это поймешь, а, главное, поверишь и привыкнешь, как ко второй коже, тем быстрее станешь спокойной и счастливой. Любовь к себе начинается cо слов — мне можно....
Любовь к себе начинается cо слов — мне можно
584

Как наладить хорошие отношения с коллегами

Вопрос совсем не праздный. И дело даже не в том, что вы большую часть своей световой жизни проводите на работе. Но и в том комфорте, который будет в вашем коллективе. а там и идей больше, и клиентов, и прибыли. А от этого всем еще лучше.
Как наладить хорошие отношения с коллегами
207

Мы можем делать все, что захотим, если будем придерживаться этого достаточно долго

Хелен Келлер

Как проявить себя и не прослыть выскочкой

Выделяться или ждать когда заметят. Проявлять свои сильные качества или поскромничать. Какие личностные и профессиональные качества ведут нас к успеху на работе и, в целом, жизни.
Как проявить себя и не прослыть выскочкой
203

Любая группа - это тюрьма для свежего ветра... Я себя выбираю!

Рядом с шумом толпы даже сосредоточится нельзя. Я про шум мыслей, чужих мнений, готовых решений... убеждений и даже чужих поступков... Любая группа - это тюрьма для свежего ветра...
Любая группа - это тюрьма для свежего ветра... Я себя выбираю!
267

Правило маленьких шагов: как достигать цели постепенно и систематически

Cистема маленьких шагов, основанная на принципе Кайдзен, позволяет подходить к своим целям постепенно и последовательно, делая каждый день небольшой шаг в нужном направлении
Правило маленьких шагов: как достигать цели постепенно и систематически
310

Ведете поиск работы?

Если вы ведете поиск работы и он не дает результатов. Приходите, разберемся в чем проблема и поможем вам найти работу в лучших компаниях страны.
174

Присоединяйтесь!

​️Друзья, к нам присоединяются новые участники. Напомню, наша аудитория сегодня 180 000+ человек: ТОП-соискателей, работодателей, HR и рекрутеров. Каждый может быть полезным друг другу. Напомню о ваших возможностях на нашей платформе.
Вы можете:

- Разместить свое резюме

- Опубликовать вакансию

- Рассказать о себе или кандидате
Присоединяйтесь!
200

Никогда не позволяйте говорить вам “нет” человеку, который не имеет права сказать “да”»

Элеонора Рузвельт

Почему же работа не отвечает нам взаимностью?

Работа - большая часть нас, лучшая часть нас, самая ответственная часть нас. Почему же сама работа не отвечает нам взаимностью?
Почему же работа не отвечает нам взаимностью?
401