Материалы
Как конструктивно подвести итоги года: 5 конструктивных советов
Накануне новогодних праздников люди делятся на две категории: одни подводят итоги года, а другие просто в этом не признаются. Зачастую промахи, неудачи, сложности и даже беды, случившиеся в прошлом, мешают радоваться всему тому хорошему, что получилось. Можно ли как-нибудь абстрагироваться от переживаний за «провалы года» и радоваться даже небольшим победам? Поговорим об этом.
Не говорите, если это не изменяет тишину к лучшему.
Китайская мудрость
Почему я так люблю грибы: личный взгляд
Грибы... Слово, которое вызывает у меня целую гамму эмоций. Грибы дарят мне возможность соединиться с природой, творить на кухне кулинарные изыски и просто хорошо отдохнуть от трудовых будней.
Как настроить контакт
Используйте практику «Две стороны одной медали». Это умение очень хорошо развивает способность чувствовать другого человека и формировать в нем ощущение, что он тоже понимает вас.
Кто виноват и что делать
«То ли со мной что-то не так, то ли с другими что-то не так» — как будто кто-то обязательно должен быть в чем-то виноватым…Что заставляет нас искать виноватых? Давайте рассмотрим оба случая.
Человек может вынести самые трудные испытания, если видит в них смысл. Вся трудность заключается в создании этого смысла.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
ИТОГИ НЕДЕЛИ
Друзья! Ну вот и пришло время подвести итоги прошедшей недели!
Как восстановить силы за 15 минут
Что-то не верится в такое. Правда же? А ведь это возможно. И даже необходимо, когда выходные не близко, а отпуск далеко.
Учитесь говорить «нет»
Сказать "нет" – это не проявление эгоизма, а акт заботы о себе. Установление личных границ — это важная часть здоровых отношений.
А вы работаете по любви или за деньги?
Думаю вы согласны со мной в том, что работа, кстати занимающая бОльшую часть нашей с вами жизни, должна приносить удовольствие. Ведь работа — это не просто способ оплатить счета и выжить. Работа - это мост между мечтой и реальностью, который каждый из нас пересекает по-своему. Но что движет нами: деньги или любовь к делу?
Бесплатный сайт поиска рабочих - эффективный инструмент для подбора персонала
Портал Step-ler. предлагает широкий выбор вакансий и резюме, а также возможность разместить свое объявление о поиске персонала.
Единственный способ хорошо работать — это любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли его, продолжайте искать. Не останавливайтесь.
Стив Джобс
Общение на рабочем месте
Правила поведения на рабочем месте зависят от многих факторов: сложившихся взаимоотношений в трудовом коллективе ( с руководителем, коллегами, клиентами); вашими жизненными принципами и желанием не только быть полезным, но и повышать доход и карьеру. Начните с главного: с общепринятых норм поведения.
Как попасть "в яблочко"
Попасть "в яблочко" - значит, установить приоритеты. Решать задачу. которая принесет максимальный результат или хотя бы удовольствие. Потом определить еще две другие - по важности. И ФСЁ!!!! Все другое - по остаточному принципу. Сделав главное - вы на 80% реализуете все пункты вашего плана. Проверено!
3 барьера препятствующих поиску работы
Каждый третий соискатель в поиске работы видит трудности, а не возможности. Какие могут быть возможности в трудной ситуации спросите вы? А давайте представим, что вы заблудились в лесу и вам нужно найти выход. Вот и поиск работы сродни тому лесу, где вокруг куча заслонов в виде деревьев. А в случае поиска работы, вокруг вас полно конкурентов, возможно и с более интересным опытом. Так что же мешает уже найти нужное место работы и успокоиться? Обсудим сегодня.
Как работать с бунтарями: стратегии и советы для руководителей
Работа с бунтарями в команде — это настоящее испытание, которое может как напугать, так и вдохновить. Сотрудники, бросающие вызов сложившимся порядкам, определяют хорошую динамику, но также могут привести к конфликтам и дестабилизации.
"Внутренние часы"
Что ж это такое? Иногда пролетает день и не замечаешь. Не успел, не сумел, опоздал. А бывает, что время тянется так, что уже просто сил нет. Даже начинаешь к стрелкам присматриваться: идут ли. Учитесь чувствовать время. Немного тренировки и все под контролем.
Сильный преодолеет преграду, мудрый — весь путь.
Китайская мудрость
ТОП 10 стратегий в любимом деле и просто жизни
В последний месяц года принято подводить итоги и планировать год следующий. Думать: что из того что получилось взять в практику и что хорошо бы добавить. Подумаем о ваших стратегиях роста в новом году.
Для тех кто занимается продажами
Почему клиенты после первой договоренности пропадают? Причин тому может быть много. Отвлеклись. Переключились. Решили что им ваш товар / услуга не нужны. Не расстраивайтесь. Ненавязчиво «напомните о себе».
Не критикуйте начальство
А вы знали, что за критику начальника в присутствии других подчиненных можно получить выговор? Нет? Теперь знаете. Обсудим сегодня, как так вышло и почему есть уже практические доказательства этому. Погнали!
Если работодатель делает больше
Сегодня коснемся непростой темы поддержки работодателем своих сотрудников. Настоящей и материальной поддержки имею в виду. Ведь зачастую сегодня каждый сам за себя. Бизнес хочет удержаться, ему лишние расходы ни к чему, а работники понимают, что финансовая помощь компании редкость, поэтому не обращаются с этим вопросом. Есть ли работодатели, готовые решать финансовые или другие проблемы своих работников, это интересный вопрос, который я хочу сегодня обсудить с вами. Погнали!
Где найти рабочий персонал: эффективные стратегии и методы
Поиск рабочих — не просто задача, это целый процесс, на который стоит обратить особое внимание. Используя различные методы и подходы, вы сможете создать мощную команду профессионалов, которая принесет пользу развитию вашего бизнеса.
Быть абсолютно честным с собой – это хорошая практика.
Зи́гмунд Фрейд, австрийский невролог, психиатр, основоположник психоанализа
Директор всегда прав, потому что он - директор
Слабый руководитель может проявлять себя через различные признаки, которые негативно сказываются на команде и организации в целом.
Что делать, чтобы не попасть под сокращение и сохранить работу: 5 полезных советов
Любая компания рано или поздно может столкнуться с негативными изменениями, из-за которых штат сотрудников оказывается под угрозой. Однако есть способы минимизировать риски и укрепить свои позиции в компании.
С чего начать строить стратегию вашего дела / бизнеса
Начните с трех простых вопросов: где я нахожусь сейчас, где хочу оказаться и какие шаги для этого стоит сделать. Потом анализ конкурентов. Приложение ваших самых лучших качеств к делу. Оценка настоящих и потенциальных ресурсов. И постановка цели.
Превращать препятствия в трамплины
Видеть в трудностях не проблемы, а новые возможности. Люди с таким мышлением часто ищут уроки в неудачах и стараются извлекать из них полезный опыт. А другого пути нет. Все остальное - медленная смерть. А зачем оно нам? Будем жить! Натягивайте лыжный костюмчик и вперед!
Вопросы на вход, или успешный оффер
Бывают вопросы на вылет. Но, стресс-интервью сегодня, ну такое себе. Давайте беречь друг друга.
Любая форма зависимости плоха, будь то алкоголь, морфин или идеализм.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Позитив и конструктив
Когда мы говорим об отношении к жизни, мы имеем ввиду множество направлений. Поговорим сегодня о таких векторах, как "позитив" и "конструктив". Расскажем вам о 5 упражнениях, сделав которые, вы точно улучшите результаты во всех сферах жизни.
ИТОГИ НЕДЕЛИ
Друзья! Ну вот и пришло время подвести итоги прошедшей недели!
Объединяйте дела по тематике
И делайте «кучкой». Не раскидывайте подобные дела на весь день. Подберите под каждую группу подходящее время. Когда вам лучше думается - интеллектуальная работа, когда нет - планируйте рутину.
Действуйте!
Именно этот навык отличает успешных людей от неуспешных, богатых от небогатых, здоровых от нездоровых. Лежать в направлении цели, конечно, работает. Но частично.
Работодатели не любят неудачников?
Когда резюме одним из способов попадает в руки представителю работодателя, ему необходимо сделать выбор: с кого начать? С того, чье резюме выглядит более привлекательно!
Не держите того, кто уходит, иначе не встретите того, кто придёт.
Карл Густав Юнг (1875–1961), швейцарский психолог и психиатр, философ и культуролог, педагог, основоположник аналитической психологии.
Можно ли упростить отбор кандидатов?
Сегодня, мы получаем тонны информации, поэтому скорость и эффективность имеют ключевое значение. Вот и HR сталкиваются с парадоксом. С одной стороны очевидна явная жизненная необходимость в упрощении процесса подбора кандидатов, с другой стороны, HRы не готовы меняться и открыто это демонстрируют. Почему так происходит?